Аспірант і здобувач
ПРОБЛЕМИ ПІДГОТОВКИ ТА ЗАХИСТУ ДИСЕРТАЦІЇ
Захист в термін - проблеми і перспективи
Подивіться статистику захистів у Вашій аспірантурі і у Вашого керівника. Якщо більше 75% аспірантів захистили дисертацію за 3 - 4 роки, то Вас все, що тут написано, не повинно турбувати. Але, якщо цей показник менше 25%, то ймовірність захисту Вашої дисертації взагалі - ще менше.
Одна інструкція за рішенням інтимних проблем називалася «Ну, ось ти отримав мене в ліжко. І що ти будеш робити далі? »Приблизно так само повинен звучати питання і новоявленого аспіранта:« Ну, ось я вступив до аспірантури. І що мені робити далі? »У більшості випадків, це питання задається не собі, а цілком обгрунтовано - своєму науковому керівнику. І отримує, теж в більшості випадків, відповідь: «Вивчай стан питання». Зовні все виглядає «по науці». Однак, фактично, це відповідь на рівні: «Жора, смаж рибу! - Так риби немає? - Ти, Жора, смаж, а риба буде! »
Але не треба ображатися на керівника - він керує, як може і так, як свого часу керували ним. (Генезис цієї ситуації - самостійне питання.) Не треба ображатися, але не треба в таких випадках сподіватися і на його наукове керівництво, і свою своєчасний захист.
Вивчення стану питання - приватний приклад. В цілому, постановка наукової роботи зазвичай відноситься до області т.зв. слабоструктурованих проблем. До цього ще додаються проблеми інтелектуальних можливостей аспіранта і керівнику завжди легко пояснити причину незащіти: «Питання виявилося« не по зубах », та й аспірант міг би бути по-пильніше». І все, в першу чергу - сам аспірант, з цим погодяться.
Разом з тим кандидатська дисертація - кваліфікаційна робота, яка свідчить про те, що здобувач опанував науковими методами. Завдання керівника сприяти цьому навчання. Що стосується безпосередньо наукової роботи, то методологія прикладних НДР в даний час настільки добре розроблена, що можна говорити про можливість використання досить конкретних рекомендацій щодо їх проведення, що забезпечує отримання (приріст) нових знань. І керівник, якщо він дійсно професійний науковець, повинен давати ці «інструкції» своєму учневі на всіх етапах підготовки дисертації: від постановки проблеми до захисту. Саме відсутність професійного керівництва є основною причиною розтягування підготовки дисертації на невизначений термін.
Завдання AC, в якійсь мірі виконувати функції наукового керівника, з огляду на специфічні особливості всього процесу підготовки і захисту дисертації. Разом з тим, видавець, при високій оцінці наукової істини, вважає більш дорогим для аспіранта і здобувача відповідний кваліфікаційний документ.
З чого починаються проблеми
Що зобов'язаний дати науковий керівник: тема і мета дисертації
Науковим керівникам закони не писані - цей постулат визначає природу більшості проблем, пов'язаних з підготовкою і захистом дисертації. Розглянемо колізії, що виникають у зв'язку з цим на найпершому етапі роботи над дисертацією.
При першій розмові з ще потенційним керівником він може запропонувати (або висунути умову) Вам самим визначити напрямок досліджень, яке Вас цікавить та / або тему досліджень. Що стоїть (можна поставити наголос на "о") за цим витонченим демократичним жестом для аспіранта / здобувача?
Положення ВАК дає єдине, конкретну вимогу до суті дисертації: "Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата наук повинна бути науковою кваліфікаційною роботою, в якій міститься рішення задачі, що має істотне значення для відповідної галузі знань, або викладено науково обгрунтовані технічні, економічні чи технологічні розробки, щоб забезпечити вирішення важливих прикладних задач ".
Тема дисертації зазвичай в короткі терміни затверджується на засіданні кафедри (відділу), яке проходить доброзичливо (або фактично не проходить зовсім) і співробітники легко погоджуються з усім, що пропонує зробити аспірант / здобувач: "Так, заради Бога". Ви абсолютно щасливі і горді своїми науковими задатками. Виписка з протоколу засідання є обов'язковим документом до захисту. Хоча це чітко не прописано, але безпосередньо формулювання назви теми (ще точніше - набір складових її термінів) повинні строго відповідати паспорту на спеціальність. Зміна формулювання теми складна бюрократична процедура. І будь-який невдалий термін в назві може привести до тупикової ситуації при спробі здати готову дисертацію до Ради для захисту: "Тема не відповідає паспорту на спеціальність і, заради Бога ...".
Таким чином, людині, ще навіть не аспіранту / здобувачеві, його потенційним науковим керівником пропонується: а) виявити наукову задачу, що має істотне значення для конкретної галузі знань або виробництва і б) дати чітке формулювання теми, строго відповідну паспортом на спеціальність. Можна висловити гіпотезу про кореляцію або ймовірності на рівні 0,6 - 0,8, що керівник пропонує таке .... майбутньому аспіранту / здобувачеві не буде коригувати запропонований останнім ... набір слів, що описує тему дисертації, з позиції вимог ВАК.
Це ми розглянули ситуацію "жахливого кінця", а тепер подивимося, як відбувається в цьому випадку "жах без кінця" в процесі підготовки дисертації по темі в мимоволі вільної формулюванні аспіранта / здобувача. Визначальним моментом є сутність дисертації. У прикладних дослідженнях тут можливі дві ситуації - рішення проблеми і реалізація можливостей. Ситуацію "дисертація - вирішення проблеми", ми коротко опишемо трохи пізніше. Відсталість царського і наступних урядів сформувала в українському науковому свідомості визначальну ( "мічурінську") концепцію вибору напрямку прикладних досліджень: "А, чо буде? Цікаво". Схема "НДР (дисертація) - реалізація можливостей" підкуповує своєю простотою. Ніяких проблем в прямому і переносному сенсі. Є якийсь об'єкт - рідина, рослина, суміш чогось, держава і т.п. - і є можливість на нього впливати - електромагнітним полем, чаєм з кавою, низькою температурою, реформами і т.д. - і подивитися результат, оформивши його звітом про НДР або дисертацією. Доля об'єкта або звіту про НДР нас зараз не цікавить, а ось підготовка дисертації в цьому випадку може стати "жахом без кінця". Хоча і температури обмежені знизу, а швидкість електромагнітних хвиль - зверху, і реформи в державі без народу теж не можуть проходити, проте, можливі варіації (плюс повторності) дослідів мають величезний діапазон, обмеженням якого може стати тільки природна / неприродна смерть / загибель суб'єкта досліджень, так і не приступив до оформлення своєї дисертації.
Як сказав класик світової літератури: "Все засміялися, а Пилипко - заплакав". Тільки Пилипко можете виявитися або вже виявилися особисто Ви. Причому опинитися в цій ситуації і коли "з легкістю незвичайною" тему Вам дав керівник, який зумів оформити і захистити свою дисертацію, так і не зрозумівши суті науково-дослідницької роботи. (Вам теж може пощастити, як і йому, але у нас тут сайт жахів ...). Тобто і керівник може дати тему по обгрунтуванню вічного двигуна або, більш реальну, - будівництва мостів уздовж річок, але захищати дисертацію треба буде Вам.
Визначивши "хто винен?", Перейдемо до вирішення питання "що робити?" або не робити. (Якщо Ви, дійшовши до цього місця вже твердо вирішили кинути "цих дурниць" і не писати дисертацію, то АС буде вважати, що сайт зробив добру справу.) Як і більшість методик вирішення проблем в умовах ринкової економіки, всі наші рекомендації не гарантують, а тільки підвищують ймовірність (припустимо, в два рази - з 10 до 20%) успішного захисту дисертації.
Ленінська концепція "Уплутатись в бійку, а там - подивимося" слабо корелює з імовірністю отримання диплома кандидата наук в реальні терміни. Проблему і тему дисертації може і повинен формулювати науковий керівник, на підставі власних знань стану питання і досвіду наукової роботи. Саме, виходячи з аксіоматично цього положення, Ви і повинні вести з ним першу бесіду. Тут важлива тональність усієї розмови. Вам нема чого втрачати, крім певної кількості років власного життя і здоров'я. Якщо керівник об'єктивно готовий до наукового керівництва, йому не складе труднощів дати Вам необхідні установки "не відходячи від каси", якщо немає, то Ви можете знайти причину не прийти на чергову зустріч.
В цілому, постановка проблеми (обгрунтування актуальності теми) має на увазі опис існуючої і бажаної ситуацій з даного питання. Перехід від існуючої до бажаної ситуації і повинна забезпечити Ваша дисертація. І саме звідси - проблеми та назви теми - повинна витікати мета досліджень Вашої дисертації.
По суті, після того як Ви отримаєте формулювання теми і мети дисертації, Вам керівник уже не потрібен. Звичайно, добре, якщо він допоможе з визначенням завдань досліджень, а тим більше концептуально сформулює висновки по ним ..., але таке може бути тільки в АС ([email protected]). У той же час, поки у Вас немає цих положень, робити що-небудь інше - безглуздо, включаючи вивчення стану питання по дисертації без теми і мети.
ШВИДКА ДОПОМОГА КАНДИДАТІВ У ДОКТОРА