Відгуки про книгу вікіноміка
Я хочу розповісти вам дивовижну історію, яка сталася в повній відповідності з принципами масового співробітництва, про які розказано в книзі «Вікіноміка».
Ясна річ, книга мене зацікавила :).
Поговоривши ще трохи на тему відкритих джерел, книг, рецензій, Новомосковсктелей і взагалі, у нас народилася ідея проекту, якого ще не бачила книжкова громадськість :).
Знаєте, що найбільше зачіпає видавців? Я знаю :). Після того, як книга пройшла тривалий процес прозводства і, нарешті, виявилася в руках уважного Новомосковсктеля, найобразливіше буває отримувати листи зі словами: «Та ви все перебрехали! Хто міг так тупо перевести такий-то всім відомий термін? »Або« Ну і помилок ви залишили! ».
Все участінікі відкритого редагування (яких з легкої руки Маргарити охрестили «бестрідерамі») в якості подяки отримували паперову версію книги.
А потім настала криза, і грошей на видання «вікіноміка» у видавництва не знайшлося :(.
Далі події розвивалися зі швидкістю електровіник :).
Так масове співробітництво змінює все :). Якби не проект з відкритого редагування, книга, можливо, так і не вийшла б у світ, в той час, як саме зараз вона може бути дуже корисна - в ній не тільки містяться свіжі рішення щодо скорочення витрат (так здрастуйте open source.) , але і готові моделі процесів, які можуть вдихнути нове життя в ваш бізнес.
«Для досягнення успіху більш недостатньо простого посилення існуючих стратегій управління. Лідери повинні почати думати по-іншому про способи конкуренції і отримання прибутку. Вони повинні поощрать нове мистецтво і науку співпраці, яку ми називаємо вікіноміка. Ми говоримо про глибокі зміни в структурі та способі дій компаній і економіки в цілому, заснованих на таких нових принципах конкуренції, як відкритість (openness), пірінг (peering), доступ і вміння ділитися (sharing), і діяльність на глобальному рівні ».
Світ в черговий раз змінився, і багато компаній це давно використовують. Наприклад, IBM, яка економить мільйони доларів, беручи участь в розробці Linux.
У книзі описані сім моделей (бери і використовуй :), інструментів, прийомів, складових, заснованих на принципах вікіноміка (по чолі на кожну):
- ідеагори (ideagora) - відкриті інтелектуальні спільноти, вирішальні складні завдання (наприклад, InnoCentive);
- просьюмер (prosumer) - щось середнє між producer (виробник) і consumer (споживач) - класичний приклад Linux і Wikipedia;
- нові олександрійці - поділ знань (наприклад, проект з вивчення генома людини або боротьби з раком);
- платформи для участі (peer platforms) - технічні платформи, що дозволяють конструювати (mash up) нові додатки із загальних складових (наприклад, онлайн додаток, що використовують Google.Maps, яке в свою чергу може бути складовим іншої програми);
- глобальний заводський цех - це навіть більше, ніж просто аутсорсинг - колишнє локально зосереджене виробництво перетворюється в інтегратора кращих технічних і маркетингових рішень з усього світу;
- робоче місце в стилі wiki - люди, пора забути про офісі з 9 до 6, це просто неефективно;
- коллаборатівного свідомість - співпраця стає важливою складовою нової конкуренції, співпраця вже в умах нового покоління.
Крім інформаційної боку, книга має потужний надихаючим ефектом. Втім, ви вже це, напевно, зрозуміли - без натхнення такі проекти не робляться :).
Переваги: вичерпна інформація про нові економічні течіях в стилі wiki (; багато прикладів, ти зробив добре Новомосковскется; живий доказ працездатності викладених принципів.
Недоліки: після прочитання залишаються питання про те, як застосувати той чи інший підхід до свого бізнесу (десь відповіді на поверхні, а десь далеко немає).
P. S. Величезне спасибі видавництву BestBusinessBooks і особисто Маргариті Адаев-Датської за можливість участі в цьому проекті.