Вертикальна диверсифікація 1

Вертикальна диверсифікація - це один з видів стратегії підприємства, що має на увазі розширення виробництва шляхом початку випуску продукції, яка безпосередньо пов'язана з вже випускаються товарами або в технологічному, або в маркетинговому плані. Дана стратегія може здійснюватися в двох напрямках - вниз і вгору по ланцюжку доданої вартості. Перший напрямок означає виробництво продукції, яка є складовою частиною основного товару підприємства. Другий напрямок передбачає випуск продукції, до складу якої входить основний вироблений товар підприємства.

Вертикальна диверсифікація 1

Приклад вертикальної диверсифікації вгору по ланцюжку доданої вартості - виробництво окремих частин автомобілів американською компанією «General motors», складових до 65% його номінальної ринкової ціни.

Переваги і недоліки

Не завжди є доцільним проводити вертикальну диверсифікацію виробництва. Однак в окремих випадках вона просто необхідна для виведення підприємства зі стану стагнації. Розглянемо основні плюси і мінуси даної стратегії підприємства. Почнемо з позитивних сторін:

  • Виникнення тісних контактів між підприємством і споживачами його товарів.
  • Зміцнення стабільності господарських зв'язків.
  • Гарантія постійної забезпеченості виробничими ресурсами.
  • Підвищений рівень контролю виробництва та поліпшена координація роботи співробітників.

Тепер поговоримо про мінуси вертикальної диверсифікації:

  • Тісний взаємозв'язок окремих частин підприємства може негативно позначитися на роботі виробництва. Якщо одна частина вийде з-під контролю, то, з великою часткою ймовірності, повністю зупиниться весь виробничий процес.
  • Обмежений ринок збуту продукції.
  • Необхідність впровадження в технологічний процес нового обладнання і виробничих ліній, що пов'язане з серйозними фінансовими витратами.

З точки зору економічної науки, вертикальна диверсифікація є процесом, який регулює розподіл ризиків в рамках окремо взятого активу. А в умовах нестабільної економіки та загрози фінансової кризи дане розподіл є своєрідним буфер, що захищає підприємство від можливого банкрутства.

Схожі статті