Типове положення про науково-освітньому центрі гоу впо «СПбГУСЕ», контент-платформа

ПРО НАУКОВО-ОСВІТЯНСЬКЕ

ЦЕНТРІ ГОУ ВПО «СПбГУСЕ»

1. Загальні положення

1. Науково-освітній центр (далі - НОЦ) призначений для об'єднання і координації зусиль наукової громадськості, бізнес-структур та підрозділів державної освітньої установи вищої професійної освіти "Санкт-Петербурзький державний університет сервісу та економіки" (далі - Університет) з проведення наукових досліджень і освітньої роботи в рамках вирішення теоретичних і прикладних проблем в області технологічного та кадрового забезпечення сфери сервісу.

2. НОЦ є організаційною формою інтеграції і координації зусиль навчального, наукового та інноваційно-впроваджувального потенціалу університету для спільних дій в освітній, науково-дослідної та дослідно-конструкторської діяльності, включаючи міжнародну діяльність і популяризацію наукових знань.

3. У роботі НОЦ беруть участь інститути, факультети, лабораторії та інші підрозділи університету, провідні наукові дослідження і організують навчальний процес. До спільних робіт залучаються провідні вітчизняні та зарубіжні вчені, представники законодавчої та виконавчої влади, фахівці-практики.

4. При вирішенні своїх завдань і виконанні функцій НОЦ керується такими нормативними актами:

· Цивільним кодексом Укаїни;

· Трудовим кодексом Укаїни;

· Іншими законодавчими актами Укаїни, нормативними та розпорядчими документами Президента РФ, Уряду РФ, Міністерства освіти та науки РФ, Статутом та іншими локальними актами Університету.

5. Локальними актами, що регламентують діяльність НОЦ, є:

· Правила внутрішнього розпорядку Університету та інші нормативні документи, що діють в Університеті;

· Рішення Вченої ради Університету;

· Накази (розпорядження) ректора Університету, розпорядження проректорів;

· Розпорядження керівника НОЦ;

6. Діяльність НОЦ спрямована на вирішення таких конкретних проблем:

6.1. розробка і реалізація інноваційних проектів в сфері сервісу в Укаїни;

6.2. адаптація передових зарубіжних технологій сервісу на платформі вітчизняної інноватики;

6.3. розвиток лабораторної, матеріально-технічної та науково-методичної бази науково-освітнього процесу Університету;

6.4. формування майбутнього кадрового потенціалу шляхом зміцнення системи взаємодії науки, освіти, органів державної влади та бізнес-спільноти.

7.1. технологічне і кадрове забезпечення сфери сервісу на основі реалізації ефективних технологій, принципів і форм інтеграції установ науки, освіти, органів державної влади та бізнес-спільноти;

7.2. модернізація вітчизняних і адаптація передових зарубіжних технологій сервісу відповідно до інноваційно-орієнтованої стратегії розвитку Укаїни.

8. Сприяння підготовці кадрів вищої кваліфікації. Методична допомога в об'єднанні зусиль підрозділів Університету з проведення наукових досліджень, виконання дослідно-конструкторських робіт, підготовку, підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів в області сервісу з використанням сучасних освітніх технологій.

9. Сприяння створенню науково-дослідних лабораторій, провідних дослідження за такими основними стратегічними напрямками розвитку Укаїни, в т. Ч. Створення або модернізації існуючих вітчизняних і адаптація передових зарубіжних технологій в сфері сервісу. Сприяння оснащення лабораторій сучасним науковим обладнанням світового рівня і відповідними кадрами для обслуговування даного обладнання.

10. Надання підтримки в забезпеченні взаємодії фундаментальної і прикладної науки з освітнім процесом на всіх його стадіях, включаючи використання результатів спільних науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт в лекційних курсах, експериментальної бази для виконання навчально-дослідних, лабораторних та курсових робіт. виробничої та переддипломної практики, експертно-оцінної і консультаційно-інформаційної діяльності.

11. Сприяння залученню кваліфікованих співробітників підприємств і органів державної властіУкаіни до читання спецкурсів і керівництву навчально-дослідними, курсовими та дипломними роботами. практикою студентів, а також організацією досліджень аспірантів.

12. Сприяння забезпеченню підготовки та перепідготовки кадрів для підприємств сфери послуг Укаїни.

13. Підтримка популяризації наукових знань і довузівська профорієнтаційна робота, проведення шкільних, вузівських олімпіад, науково-практичних конференцій студентів та аспірантів, майстер-класів та виставок, розробка і практична реалізація заходів щодо мотивації талановитої молоді, що сприяють професійній кар'єрі, в рамках теоретичних і прикладних проблем в галузі надання послуг.

14. Формування дієвого механізму комерціалізації результатів наукових досліджень і розробок, експорту новітніх технологій в бізнес.

3. Принципи діяльності НОЦ

15. НОЦ здійснює освітню і наукову діяльність. в тому числі підготовку фахівців вищої кваліфікації в сфері сервісу.

16. Обов'язковими принципами організації освітньої діяльності НОЦ є: модернізація базових навчальних програм та впровадження нових навчальних дисциплін на основі новітніх наукових розробок і досягнень, отриманих в ході виконання НДР і НДДКР, вдосконалення навчально-методичної роботи, інноваційна спрямованість навчального процесу, розвиток методів індивідуальної цільової підготовки і впровадження інноваційних освітніх технологій, включаючи технології дистанційного навчання, створення сучасних практикумів і спе іального міждисциплінарних курсів, проведення конференцій, молодіжних шкіл і т. д.

17. Тематика наукових досліджень НОЦ формується на основі технологічних і кадрових потреб сфери сервісу. Наукова діяльність ведеться в лабораторіях НОЦ.

18. Основними принципами організації наукової діяльності є:

18.1. суміщення виконуваних фундаментальних і прикладних досліджень та розробок з освітнім процесом для підвищення якості підготовки молодих фахівців і фахівців вищої кваліфікації;

18.2. націленість на комерціалізацію результатів досліджень і розробок, їх орієнтація на потреби підприємств і органів державної влади Укаїни;

18.3. залучення до досліджень студентів, магістрантів, аспірантів і молодих фахівців;

18.4. розвиток міжнародних наукових зв'язків.

19. Вчена рада Університету розглядає і рекомендує на затвердження ректору Університету кандидатуру керівника НОЦ, план роботи НОЦ, план розвитку матеріально-технічної, наукової та навчально-методичної бази НОЦ, кошторис витрат НОЦ.

20. Загальне керівництво діяльністю НОЦ здійснює Рада НОЦ в складі, який затверджується наказом ректора ХарьковГУСЕ.

21. Безпосереднє керівництво НОЦ і поточну організаційну діяльність здійснює Дирекція НОЦ, керівництво і склад якої затверджується наказом ректора Університету.

22. Науковий керівник НОЦ призначається наказом ректора за поданням проректора з наукової роботи з числа провідних вчених Університету.

23. До функцій Ради НОЦ входить:

23.1. розгляд та затвердження координаційних планів і звітів;

23.2. контроль над виконанням планів робіт і цільовим використанням фінансових коштів;

23.3. затвердження планів підготовки і перепідготовки фахівців, стажування аспірантів;

23.4. зміцнення матеріально технічної бази освітнього процесу і фундаментальних досліджень;

23.5. затвердження планів видань підручників та навчально-методичних посібників з теоретичних і прикладних проблем.

24. Керівник НОЦ несе відповідальність за належне і своєчасне виконання функцій НОЦ, передбачених цим Положенням, за якість і своєчасність виконання робіт. за збереження, правильне і ефективне використання наявного в НОЦ обладнання та інших матеріальних цінностей, дотримання правил пожежної безпеки. організацію роботи з підготовки та виконання проектів наказів, інструкцій, положень, постанов та інших документів.

25. Керівник НОЦ здійснює контроль за дотриманням законності, договірної, планової і фінансової дисципліни.

26. Відповідальність інших працівників НОЦ встановлюється посадовими інструкціями.

28. Щорічний звіт про роботу НОЦ затверджується на Вченій раді Університету.

29. Фінансово-господарська діяльність НОЦ здійснюється на матеріально-технічній базі Університету, закріпленої за конкретним НОЦ, а також на базі, закупленої за рахунок коштів, які надходять від його діяльності. В рамках договорів про співпрацю НОЦ за погодженням може використовувати матеріально-технічну базу інших організацій, що беруть участь в його роботі.

30. Основою матеріально-технічної бази НОЦ є сучасне спеціалізоване лабораторне обладнання світового рівня, персональні комп'ютери з ліцензійним програмним забезпеченням. офісна оргтехніка, мультимедійне обладнання, спеціальні приміщення для проведення досліджень, навчального процесу, презентаційної діяльності та ін.

31. Джерелами формування майна і фінансів, що знаходяться в розпорядженні НОЦ, є:

31.1. кошти, одержувані для проведення наукової, науково-технічної, науково-дослідної, освітньої, консультаційно-інформаційної, інформаційно-технологічної та впроваджувальної діяльності за угодами з організаціями та установами;

29.2. кошти, одержувані НОЦ з бюджету та / або бюджетних організацій, а також з інших організацій і фондів, у тому числі, міжнародних, у вигляді грантів, субсидій, для виконання НДР і НДДКР, реалізації інноваційних та впроваджувальних проектів;

29.3. доходи, одержувані від реалізації наукової продукції та навчально-методичних розробок, зразків і моделей;

29.4. безоплатні та благодійні внески. пожертвування організацій, підприємств, громадян;

29.5. кошти, що надходять від громадських і наукових фондів;

30. Всі витрати НОЦ, безпосередньо пов'язані з його діяльністю, передбаченої цим Положенням, здійснюються відповідно до затвердженого ректором Університету планом роботи НОЦ і кошторисом витрат, яка передбачає штатний розклад, розміри оплати праці і джерела фінансування осіб, що беруть участь в діяльності НОЦ відповідно до статутом Університету, цим Положенням та чинним законодавством Укаїни. Оплата праці осіб, які беруть участь в роботах, що проводяться в НОЦ, здійснюється на основі затвердженого штатного розкладу за поданням Керівника НОЦ відповідно до встановленого в Університеті порядком.

31. Для виконання окремих завдань і робіт в НОЦ можуть формуватися тимчасові творчі колективи та залучатися окремі виконавці на основі цивільно-правових договорів у порядку, встановленим законодавством РФ.

32. Основу кадрового складу НОЦ складають висококваліфіковані фахівці в області сервісу, в тому числі викладачі ГОУ ВПО ХарьковГУСЕ.

8.Внесеніе змін (доповнень) в положення,

порядок реорганізації та ліквідації НОЦ

33. Зміни і доповнення до цього Положення приймаються рішенням Вченої ради Університету та затверджуються наказом Ректора.

34. Ліквідація або реорганізація НОЦ проводиться на підставі рішення Вченої ради Університету, яке оголошується наказом Ректора.

1.Взаімодействіе з іншими підрозділами і посадовими особами

35. У процесі своєї діяльності НОЦ взаємодіє:

35.1. з питань реорганізації структури НОЦ, затвердження штатного розкладу по персоналу і іншим системним питань з ректоратом та Вченою радою Університету, проректором з наукової роботи;

36. Практична діяльність НОЦ і взаємодія з підрозділами Університету регулюються, контролюються і направляються проректором з наукової роботи Університету та директором Центру науково-інноваційного розвитку Університету. Навчальний аспект діяльності НОЦ координується проректором з навчальної роботи Університету.

37. Науково-технічна рада Університету здійснює експертизу проектів. планованих до реалізації в рамках НОЦ і вимагають використання організаційних, інтелектуальних чи фінансових ресурсів Університету.

2.Заключітельние положення

38. Положення набирає чинності з моменту його затвердження наказом Ректора Університету.

39. Зміни і доповнення до цього Положення виробляються наказом Ректора Університету на підставі рішення Вченої ради.

Схожі статті