Типове положення про науково-освітньому центрі гоу впо «СПбГУСЕ», контент-платформа
ПРО НАУКОВО-ОСВІТЯНСЬКЕ
ЦЕНТРІ ГОУ ВПО «СПбГУСЕ»
1. Загальні положення
1. Науково-освітній центр (далі - НОЦ) призначений для об'єднання і координації зусиль наукової громадськості, бізнес-структур та підрозділів державної освітньої установи вищої професійної освіти "Санкт-Петербурзький державний університет сервісу та економіки" (далі - Університет) з проведення наукових досліджень і освітньої роботи в рамках вирішення теоретичних і прикладних проблем в області технологічного та кадрового забезпечення сфери сервісу.
2. НОЦ є організаційною формою інтеграції і координації зусиль навчального, наукового та інноваційно-впроваджувального потенціалу університету для спільних дій в освітній, науково-дослідної та дослідно-конструкторської діяльності, включаючи міжнародну діяльність і популяризацію наукових знань.
3. У роботі НОЦ беруть участь інститути, факультети, лабораторії та інші підрозділи університету, провідні наукові дослідження і організують навчальний процес. До спільних робіт залучаються провідні вітчизняні та зарубіжні вчені, представники законодавчої та виконавчої влади, фахівці-практики.
4. При вирішенні своїх завдань і виконанні функцій НОЦ керується такими нормативними актами:
· Цивільним кодексом Укаїни;
· Трудовим кодексом Укаїни;
· Іншими законодавчими актами Укаїни, нормативними та розпорядчими документами Президента РФ, Уряду РФ, Міністерства освіти та науки РФ, Статутом та іншими локальними актами Університету.
5. Локальними актами, що регламентують діяльність НОЦ, є:
· Правила внутрішнього розпорядку Університету та інші нормативні документи, що діють в Університеті;
· Рішення Вченої ради Університету;
· Накази (розпорядження) ректора Університету, розпорядження проректорів;
· Розпорядження керівника НОЦ;
6. Діяльність НОЦ спрямована на вирішення таких конкретних проблем:
6.1. розробка і реалізація інноваційних проектів в сфері сервісу в Укаїни;
6.2. адаптація передових зарубіжних технологій сервісу на платформі вітчизняної інноватики;
6.3. розвиток лабораторної, матеріально-технічної та науково-методичної бази науково-освітнього процесу Університету;
6.4. формування майбутнього кадрового потенціалу шляхом зміцнення системи взаємодії науки, освіти, органів державної влади та бізнес-спільноти.
7.1. технологічне і кадрове забезпечення сфери сервісу на основі реалізації ефективних технологій, принципів і форм інтеграції установ науки, освіти, органів державної влади та бізнес-спільноти;
7.2. модернізація вітчизняних і адаптація передових зарубіжних технологій сервісу відповідно до інноваційно-орієнтованої стратегії розвитку Укаїни.
8. Сприяння підготовці кадрів вищої кваліфікації. Методична допомога в об'єднанні зусиль підрозділів Університету з проведення наукових досліджень, виконання дослідно-конструкторських робіт, підготовку, підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів в області сервісу з використанням сучасних освітніх технологій.
9. Сприяння створенню науково-дослідних лабораторій, провідних дослідження за такими основними стратегічними напрямками розвитку Укаїни, в т. Ч. Створення або модернізації існуючих вітчизняних і адаптація передових зарубіжних технологій в сфері сервісу. Сприяння оснащення лабораторій сучасним науковим обладнанням світового рівня і відповідними кадрами для обслуговування даного обладнання.
10. Надання підтримки в забезпеченні взаємодії фундаментальної і прикладної науки з освітнім процесом на всіх його стадіях, включаючи використання результатів спільних науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт в лекційних курсах, експериментальної бази для виконання навчально-дослідних, лабораторних та курсових робіт. виробничої та переддипломної практики, експертно-оцінної і консультаційно-інформаційної діяльності.
11. Сприяння залученню кваліфікованих співробітників підприємств і органів державної властіУкаіни до читання спецкурсів і керівництву навчально-дослідними, курсовими та дипломними роботами. практикою студентів, а також організацією досліджень аспірантів.
12. Сприяння забезпеченню підготовки та перепідготовки кадрів для підприємств сфери послуг Укаїни.
13. Підтримка популяризації наукових знань і довузівська профорієнтаційна робота, проведення шкільних, вузівських олімпіад, науково-практичних конференцій студентів та аспірантів, майстер-класів та виставок, розробка і практична реалізація заходів щодо мотивації талановитої молоді, що сприяють професійній кар'єрі, в рамках теоретичних і прикладних проблем в галузі надання послуг.
14. Формування дієвого механізму комерціалізації результатів наукових досліджень і розробок, експорту новітніх технологій в бізнес.
3. Принципи діяльності НОЦ
15. НОЦ здійснює освітню і наукову діяльність. в тому числі підготовку фахівців вищої кваліфікації в сфері сервісу.
16. Обов'язковими принципами організації освітньої діяльності НОЦ є: модернізація базових навчальних програм та впровадження нових навчальних дисциплін на основі новітніх наукових розробок і досягнень, отриманих в ході виконання НДР і НДДКР, вдосконалення навчально-методичної роботи, інноваційна спрямованість навчального процесу, розвиток методів індивідуальної цільової підготовки і впровадження інноваційних освітніх технологій, включаючи технології дистанційного навчання, створення сучасних практикумів і спе іального міждисциплінарних курсів, проведення конференцій, молодіжних шкіл і т. д.
17. Тематика наукових досліджень НОЦ формується на основі технологічних і кадрових потреб сфери сервісу. Наукова діяльність ведеться в лабораторіях НОЦ.
18. Основними принципами організації наукової діяльності є:
18.1. суміщення виконуваних фундаментальних і прикладних досліджень та розробок з освітнім процесом для підвищення якості підготовки молодих фахівців і фахівців вищої кваліфікації;
18.2. націленість на комерціалізацію результатів досліджень і розробок, їх орієнтація на потреби підприємств і органів державної влади Укаїни;
18.3. залучення до досліджень студентів, магістрантів, аспірантів і молодих фахівців;
18.4. розвиток міжнародних наукових зв'язків.
19. Вчена рада Університету розглядає і рекомендує на затвердження ректору Університету кандидатуру керівника НОЦ, план роботи НОЦ, план розвитку матеріально-технічної, наукової та навчально-методичної бази НОЦ, кошторис витрат НОЦ.
20. Загальне керівництво діяльністю НОЦ здійснює Рада НОЦ в складі, який затверджується наказом ректора ХарьковГУСЕ.
21. Безпосереднє керівництво НОЦ і поточну організаційну діяльність здійснює Дирекція НОЦ, керівництво і склад якої затверджується наказом ректора Університету.
22. Науковий керівник НОЦ призначається наказом ректора за поданням проректора з наукової роботи з числа провідних вчених Університету.
23. До функцій Ради НОЦ входить:
23.1. розгляд та затвердження координаційних планів і звітів;
23.2. контроль над виконанням планів робіт і цільовим використанням фінансових коштів;
23.3. затвердження планів підготовки і перепідготовки фахівців, стажування аспірантів;
23.4. зміцнення матеріально технічної бази освітнього процесу і фундаментальних досліджень;
23.5. затвердження планів видань підручників та навчально-методичних посібників з теоретичних і прикладних проблем.
24. Керівник НОЦ несе відповідальність за належне і своєчасне виконання функцій НОЦ, передбачених цим Положенням, за якість і своєчасність виконання робіт. за збереження, правильне і ефективне використання наявного в НОЦ обладнання та інших матеріальних цінностей, дотримання правил пожежної безпеки. організацію роботи з підготовки та виконання проектів наказів, інструкцій, положень, постанов та інших документів.
25. Керівник НОЦ здійснює контроль за дотриманням законності, договірної, планової і фінансової дисципліни.
26. Відповідальність інших працівників НОЦ встановлюється посадовими інструкціями.
28. Щорічний звіт про роботу НОЦ затверджується на Вченій раді Університету.
29. Фінансово-господарська діяльність НОЦ здійснюється на матеріально-технічній базі Університету, закріпленої за конкретним НОЦ, а також на базі, закупленої за рахунок коштів, які надходять від його діяльності. В рамках договорів про співпрацю НОЦ за погодженням може використовувати матеріально-технічну базу інших організацій, що беруть участь в його роботі.
30. Основою матеріально-технічної бази НОЦ є сучасне спеціалізоване лабораторне обладнання світового рівня, персональні комп'ютери з ліцензійним програмним забезпеченням. офісна оргтехніка, мультимедійне обладнання, спеціальні приміщення для проведення досліджень, навчального процесу, презентаційної діяльності та ін.
31. Джерелами формування майна і фінансів, що знаходяться в розпорядженні НОЦ, є:
31.1. кошти, одержувані для проведення наукової, науково-технічної, науково-дослідної, освітньої, консультаційно-інформаційної, інформаційно-технологічної та впроваджувальної діяльності за угодами з організаціями та установами;
29.2. кошти, одержувані НОЦ з бюджету та / або бюджетних організацій, а також з інших організацій і фондів, у тому числі, міжнародних, у вигляді грантів, субсидій, для виконання НДР і НДДКР, реалізації інноваційних та впроваджувальних проектів;
29.3. доходи, одержувані від реалізації наукової продукції та навчально-методичних розробок, зразків і моделей;
29.4. безоплатні та благодійні внески. пожертвування організацій, підприємств, громадян;
29.5. кошти, що надходять від громадських і наукових фондів;
30. Всі витрати НОЦ, безпосередньо пов'язані з його діяльністю, передбаченої цим Положенням, здійснюються відповідно до затвердженого ректором Університету планом роботи НОЦ і кошторисом витрат, яка передбачає штатний розклад, розміри оплати праці і джерела фінансування осіб, що беруть участь в діяльності НОЦ відповідно до статутом Університету, цим Положенням та чинним законодавством Укаїни. Оплата праці осіб, які беруть участь в роботах, що проводяться в НОЦ, здійснюється на основі затвердженого штатного розкладу за поданням Керівника НОЦ відповідно до встановленого в Університеті порядком.
31. Для виконання окремих завдань і робіт в НОЦ можуть формуватися тимчасові творчі колективи та залучатися окремі виконавці на основі цивільно-правових договорів у порядку, встановленим законодавством РФ.
32. Основу кадрового складу НОЦ складають висококваліфіковані фахівці в області сервісу, в тому числі викладачі ГОУ ВПО ХарьковГУСЕ.
8.Внесеніе змін (доповнень) в положення,
порядок реорганізації та ліквідації НОЦ
33. Зміни і доповнення до цього Положення приймаються рішенням Вченої ради Університету та затверджуються наказом Ректора.
34. Ліквідація або реорганізація НОЦ проводиться на підставі рішення Вченої ради Університету, яке оголошується наказом Ректора.
1.Взаімодействіе з іншими підрозділами і посадовими особами
35. У процесі своєї діяльності НОЦ взаємодіє:
35.1. з питань реорганізації структури НОЦ, затвердження штатного розкладу по персоналу і іншим системним питань з ректоратом та Вченою радою Університету, проректором з наукової роботи;
36. Практична діяльність НОЦ і взаємодія з підрозділами Університету регулюються, контролюються і направляються проректором з наукової роботи Університету та директором Центру науково-інноваційного розвитку Університету. Навчальний аспект діяльності НОЦ координується проректором з навчальної роботи Університету.
37. Науково-технічна рада Університету здійснює експертизу проектів. планованих до реалізації в рамках НОЦ і вимагають використання організаційних, інтелектуальних чи фінансових ресурсів Університету.
2.Заключітельние положення
38. Положення набирає чинності з моменту його затвердження наказом Ректора Університету.
39. Зміни і доповнення до цього Положення виробляються наказом Ректора Університету на підставі рішення Вченої ради.