Стратегія розвитку жкг стандарти управління багатоквартирним будинком, організаційно-правові форми та

Система управління житлово-комунальним господарством

Стратегія розвитку жкг стандарти управління багатоквартирним будинком, організаційно-правові форми та
Система управління ЖКГ вУкаіни має досить просту структуру, велика частина багатоквартирних будинків сьогодні обслуговується приватними керуючими компаніями. Вони являють собою підрядника, який наймається мешканцями за колективним договором та виконує роботу по експлуатації приміщень та інфраструктури будинку.

Керуюча компанія може наймати субпідрядників для вирішення цих завдань.

Керуючі компанії піддаються нагляду і регулювання як з боку мешканців, так і з боку державних органів. При неякісному виконанні своєї роботи компанія ризикує втратити клієнтів або навіть нарватися на судовий позов. За поставляються послуги відповідає в основному директор організації, який курирує всі роботи, здійснювані довіреної йому компанією.

УВАГА. З недавнього часу НП «ЖКГ Контроль» публікує незалежні рейтинги комунальних фірм за відгуками їхніх клієнтів і кількості скарг.

Директор добирає працівників, становить штатний розклад і відстежує виконання планових робіт в будинку. Також він займається питанням збору коштів з мешканців на підтримку будинку в порядку.

Він стежить за тим, щоб бухгалтерія підприємства була в порядку.

У звичайній КК влаштовано 2 грошових фонду. Кошти з одного з них йдуть в ресурсопостачальними організації, а з іншого оплачуються роботи з поточного утримання будинку. Фірми ЖКГ відповідальні за установку лічильників і повинні збирати гроші з мешканців строго по муніципальним тарифами.

Стандарти управління багатоквартирним будинком в сфері ЖКГ

Під роботою таких організацій в документі мається на увазі саме дотримання ними технічних норм експлуатації будинку.

Стратегія розвитку жкг стандарти управління багатоквартирним будинком, організаційно-правові форми та
У другій частині документа прописуються обов'язки КК. Першою з них є збір загальної інформації про технічні параметри будинку, стан його інфраструктури. Дані повинні регулярно оновлюватися і надаватися мешканцям при першій вимозі. Керівництву КК необхідно вести облік власників.

Виключати і включати нових людей до відповідного реєстру власників. Особливу увагу слід приділяти збору даних про боржників по рахунках.

В обов'язки комунальної фірми входить складання річного графіка робіт з техобслуговування будинку.

У ньому повинен бути лише необхідний мінімум робіт, до кожної з яких має бути приведене фінансове обґрунтування.

Приміщення всередині багатоквартирного будинку, не зайняті мешканцями, а також земля навколо будинку можуть бути з дозволу мешканців здані в оренду юридичній особі. Питання про вартість оренди і згоди на це з боку клієнтів компанії повинен обговорюватися на загальних зборах мешканців.

КК грає роль посередника між своїми клієнтами і безліччю організацій, що постачають комунальні послуги.

У Постанові прямо сказано, що закуповувати газ, електрику і наймати субпідрядників для проведення спеціальних інженерних робіт. КК курирують періодичний вивіз сміття з прибудинкової території.

Так як недавно були введені обов'язкові відрахування до місцевих фондів за капремонт, взаємодія між владою і приватними комунальними підприємствами приймає форму постійної співпраці. Плати за капітальний ремонт найчастіше проходять через керуючу компанію і вже звідти для зручності мешканців відраховуються регіональному оператору.

ДОВІДКА. Якщо мешканці раптом вирішать, що для них є неприйнятним перераховувати кошти на капремонт в загальнорегіональний фонд, і захочуть завести загальдомовий рахунок, КК повинна допомогти своїм клієнтам в цьому.

Хто керує?

Стратегія розвитку жкг стандарти управління багатоквартирним будинком, організаційно-правові форми та
Питання про те, хто керує ЖКГ, можна почути досить часто.

Управління будинком і територією навколо нього займається організація, яку вибрали мешканці на загальних зборах.

Зараз поширена практика, при якій забудовники при здачі будинку мешканцям одночасно створюють дочірню компанію, що управляє і вона відразу перекриває доступ іншим фірмам, будучи спочатку безальтернативним керуючим для будинку.

Але в вищезгаданому Постанові Уряду і в 161 статті Житлового кодексаУкаіни закріплено право мешканців на самоврядування і організація, що управляє ЖКГ не є обов'язковою. Воно передбачає і вибір підрядника для проведення робіт по експлуатації будинку.

Законом визначено відразу кілька способів управління багатоквартирним будинком:

  1. ТСЖ.
  2. Керуюча компанія.
  3. Відсутність керуючої організації (тільки для будинків, де менше 30 квартир).

Кожна організаційно-правова форма має свої переваги. Навіть коли при відсутності організації мешканці самі беруть на себе відповідальність щодо укладення договорів з ресурсоснабжающими фірмами, це дає їм перевагу у вигляді незалежності від інших мешканців. Всі виникаючі проблеми вирішують своїми силами.

Основний плюс ТСЖ в тому, що це НКО, якою керують незацікавлені в зловживанні владою особи.

При керуючої компанії мешканцям не потрібно багато піклуватися про управління будинком. Вони лише раз на місяць платять по рахунках. Мінусом цієї форми є те, що одну фірму складно змінити на іншу. Часто буває складно домогтися прозорого ведення бізнесу від комунальних підприємств.

Як управляти?

Стратегія розвитку жкг стандарти управління багатоквартирним будинком, організаційно-правові форми та
Як управляти ЖКГ? Відповідь на це питання залежить від того, яка організаційна форма обрана мешканцями.

При виборі форми ТСЖ будинком керують ініціативні мешканці, які мають досвід в роботі з нерухомістю.

При наймі керуючої компанії всі питання по експлуатації перекладаються на директора компанії. Свою роботу керуючий ЖКГ здійснює в рамках чинного законодавства.

Як мінімум, керівництво повинно складати щорічний план по роботах в будинку, планувати фінанси і вести звітність. При будь-якій формі вони відповідають перед владою і мешканцями.

Організація роботи

Організація роботи житлово-комунального господарства повинна здійснюватися в рамках чинного законодавства. Якщо ви хочете створити власну комунальну організацію, спершу визначитеся, в якій формі вона буде працювати. ТСЖ підійде просто ініціативним власникам, які хочуть допомагати іншим мешканцям. КК краще підходить для отримання прибутку з роботи.

У випадку з ТСЖ треба реєструвати цю організацію через скликання зборів мешканців, де голосуванням визначать керівництво.

КК реєструється як звичайна форма, зазвичай у формі ТОВ. Керуючої компанії потрібно спершу скласти і укласти контракт з мешканцями, а вже після цього приступати до складання річного графіка робіт, фінансових планів і кадрового розкладу.

Стратегія розвитку ЖКГ

Щоб комунальна фірма розвивалася, їй треба постійно шукати собі нових клієнтів. На цьому ринку вирішує кількість будинків, тому що основний дохід йде з техобслуговування.

Стратегія повинна враховувати загальний стан ринку і кількість конкурентів.

Краще не братися за управління старими будинками, постійно шукати нові житлові комплекси. У них більш заможні мешканці і не потрібно багато грошей вливати в інфраструктуру, так як вона вся нова.

УВАГА. У деяких регіонах можна навіть не братися за створення комунального бізнесу, тому що ринок монополізований одним забудовником.

Організаційно-правові форми

Є такі види комунальних організацій:

  1. Стратегія розвитку жкг стандарти управління багатоквартирним будинком, організаційно-правові форми та
    Керуюча компанія.
  2. ТСЖ.
  3. Господарювання без організації.
  4. МУП (будинком управляє держава).

Підрядна організація

Підрядником називають організацію, яка виконує обумовлені в контракті послуги. Підрядна організація ЖКГ це організація, яку вибрали самі мешканці.

Головним обов'язком підрядника є дотримання норм експлуатації будинку та планування робіт з підтримки його в порядку.

Мешканці мають право на вибір підрядника і контроль за ним. Якщо один підрядник їх не влаштовує, є можливість замінити його на іншого.

Навчання в сфері ЖКГ

Навчання за ЖКГ на даний момент часу - питання неоднозначне.

У вузах сьогодні немає програм, за якими навчають фахівців з управління комунальним господарством.

Цей досвід або набувається самостійно, або через відповідні курси, які проводять експерти в цій сфері.

ДОВІДКА: Середня вартість таких курсів в Москві становить 20 тисяч рублів. Вони проводяться в прискореному режимі. За кілька днів семінарів люди здобувають знання з різних аспектів роботи в ЖКГ. Наприклад, по організації вивезення відходів або обробці заяв мешканців.

висновок

Мешканці самі мають право вирішувати питання про організацію та управлінні житлово-комунального господарства, а також який організації довірити управління будинком. В обов'язки цієї організації входить планування і проведення робіт по експлуатації приміщень та інфраструктури. Кожен може організувати власну комунальну організацію, в залежності від ресурсів і мотивів.

Чи не знайшли відповіді на своє питання? Дізнайтеся, як вирішити саме Вашу проблему - зателефонуйте прямо зараз:

+7 (499) 703-45-84 (Москва)
+7 (812) 309-50-48 (Санкт-Петербург)

Це швидко і безкоштовно!