Склад і призначення календарних планів - будівельне виробництво
Склад і призначення календарних планів
Календарні плани є проектними розробками, що визначають послідовність виконання будівельних процесів для комплексу і окремих об'єктів, а також на всю річну програму главку, тресту і його низових підрозділів.
Календарний план робіт будівельної організації є основним засобом узгодження організаційних і технологічних рішень по зведенню всіх об'єктів заданої програми. Завдання календарного планування полягає в організаційній і технологічній ув'язці робіт, що виконуються різними підрозділами на різних об'єктах, з урахуванням можливостей раціонального забезпечення цих робіт всіма видами трудових і матеріально-технічних ресурсів, дотримання встановлених термінів введення об'єктів в дію та організації виробництва безперервним довгостроковим потоком.
У зв'язку з тим, що рівномірне використання трудових ресурсів за професіями робітників (потоковість) певною мірою пов'язано з рівномірним споживанням інших матеріально-технічних ресурсів, і в тому числі з використанням будівельних машин і механізмів, спочатку основне завдання полягає в побудові такого календарного плану, який задовольняє умовам цільової функції і заданим обмеженням.
Основою для побудови календарного плану робіт будівельної організації є організаційно-технологічна модель зведення об'єктів заданої програми, яка являє собою сукупність моделей зведення кожного з об'єктів, включених до річного плану. Кожній такій моделі відповідає деякий набір допустимих календарних планів, кожен з яких може бути отриманий при певних значеннях змінних параметрів розвитку будівельних процесів (інтенсивності споживання ресурсів, розмірів захваток і ін.).
Остаточна завдання полягає у виборі таких значень змінних параметрів або такого варіанту календарного плану (технологічної моделі), який буде відповідати умовам цільової функції і прийнятим директивним термінів (обмеженням).
Сучасні досягнення науки і техніки, зокрема використання математичного моделювання із застосуванням ЕОМ, дозволяють швидко і чітко проводити розрахунки календарних планів як для цілого будівельного масиву, так і для окремо споруджуваних об'єктів.
Приклад. Розглянемо розробку організаційно-технологічної моделі зведення одноповерхового промислового будівлі.
Всі виробничі та підсобні приміщення цієї будівлі зблоковані в одноповерховому корпусі розміром в плані 288X Х96 м, з укрупненої сіткою колон 24X12 м і висотою прольотів 6,3 м до низу ферми і 10 м до відмітки покрівлі. Будівля складається з збірних залізобетонних елементів заводського виготовлення. Фундаменти запроектовані з збірних залізобетонних блоків стаканного типу. Всі комунікації розміщені в межферменном просторі. Основне технологічне обладнання верстатного типу розміщується без спеціальних фундаментів на підлозі, виконаному по залізобетонній підготовці товщиною 20 см.
Перехід від технологічної до організаційно-технологічної моделі зведення будівлі здійснюється через встановлення таких значень інтенсивності споживання ресурсів для кожного з процесів, які відповідають умовам їх раціонального використання в цілому по будівельній організації при зведенні нею всієї сукупності об'єктів заданої програми робіт. Таким чином, під організаційно-технологічної моделлю зведення будівлі (споруди) розуміється така дискретна технологічна модель (варіант), в якій прийняті значення змінних параметрів відповідають деякому показнику якості використання ресурсів або критерієм ефективності.
Організаційно-технологічна модель розраховується на основі даних, наведених в графах 1-9 технологічної моделі, в наступному порядку:
1. Прийнята інтенсивність споживання ресурсів проставляється в графі 10.
2. Визначають тривалість виконання кожної роботи Ту Наприклад, тривалість роботи 1
Межі, в яких може розвиватися об'єктний потік, визначаються технологічною моделлю зведення об'єкта, в якій змінні параметри потоку вживають усіх можливих значення від мінімальних до максимальних.