Розділ 3 підприємство як об'єкт виробничого менеджменту
Головна | Про нас | Зворотній зв'язок
Курс «Виробничий менеджмент» базується на наступних професійних дисциплінах: «Менеджмент», «Маркетинг», «Економіко-математичні методи в економіці», «Статистика», «Теорія організації», «Економічна теорія», «Економіка підприємства» та ін.
Основними функціями ПМ є:
- планування: визначення місії і цілей організації і розробка заходів по їх досягненню;
- організація: проектування і створення організаційної структури підприємства, делегування повноважень виконавцям;
- мотивація і управління персоналом;
1) прискорення темпів створення і освоєння нової техніки, поліпшення її споживчих властивостей, підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку;
2) підвищення фондовіддачі, застосування виробничих процесів, що призводять до істотного скорочення часу від запуску виробів у виробництво до реалізації продукції споживачам;
3) підвищення продуктивності праці за рахунок вдосконалення його організації, механізації та автоматизації;
4) забезпечення випуску модифікацій виробів, що сприяють більш повному задоволенню потреб покупців;
5) зниження матеріаломісткості та енергоємності продукції за рахунок організаційних заходів і розробки системи прогресивних норм і нормативів, зменшення собівартості продукції і послуг, підвищення рентабельності виробництва і продукції;
6) забезпечення коротких термінів технічного переозброєння і реконструкції підприємств і ін.
ПМ передбачає виконання наступній послідовності дій:
- проведення технічної підготовки виробництва, що включає науково-дослідні роботи, конструкторську і технологічну підготовку виробництва;
- вибір основних виробничих процесів і їх побудова в просторі і в часі;
- оперативне управління виробництвом в умовах нестабільного попиту на продукцію і послуги;
- технічне та інші види обслуговування основних виробничих процесів;
- наукова організація праці та ін.
Виробничий менеджмент - одна з найважливіших різновидів функціонального менеджменту організації; самостійна галузь знань і професійної діяльності, що забезпечує раціональне поєднання виробничих факторів у часі і в просторі у виробничій діяльності організації і спрямована на управління виробництвом і реалізацією товарів і послуг шляхом перетворення ресурсів в готову продукцію.
Рівні виробничого менеджменту
- народне (національне) господарство,
- галузі і сфери народного господарства,
Розділ 3 Підприємство як об'єкт виробничого менеджменту
Підприємство - самостійний господарюючий суб'єкт з правом юридичної особи, створений в порядку, встановленому законодавством, для виконання робіт і надання послуг з метою задоволення потреб суспільства і отримання прибутку.
- отримання доходу власниками підприємства;
- забезпечення споживачів продукцією і послугами підприємства;
- забезпечення персоналу підприємства заробітною платою, нормальними умовами праці та можливостями професійного зростання;
- створення робочих місць для населення;
- запобігання збоїв в роботі підприємства;
- охорона навколишнього середовища та ін.
- Основними ознаками класифікації підприємств є:
- галузева і предметна спеціалізація;
- виробнича потужність (розмір) підприємства.
Особливості діяльності підприємства:
2) підприємство на основі вивчення кон'юнктури, можливостей потенційних партнерів, інформації про динаміку цін організовує матеріально-технічне забезпечення виробництва шляхом придбання ресурсів, здійснюваного як безпосередньо, так і в організаціях оптової торгівлі, у посередницьких організацій, на товарній біржі;
3) підприємство володіє економічною самостійністю, його завданням має бути відшкодування грошових витрат на виробництво продукції і послуг за рахунок виручки від їх реалізації і забезпечення отримання прибутку;
4) підприємство самостійно організовує фінансову діяльність; воно має право відкривати рахунок в банку для зберігання грошових коштів і здійснення всіх видів грошових операцій, користуватися банківським кредитом на комерційній договірній основі;
5) підприємство має право самостійно здійснювати зовнішньоекономічну діяльність, керуючись законодавством;
6) підприємство зобов'язане забезпечити своїм працівникам безпечні умови праці і несе відповідальність у встановленому законодавством порядку за шкоду, заподіяну їх здоров'ю та працездатності.
Структура підприємства - це склад і співвідношення складових його ланок: цехів, відділів, лабораторій та інших компонентів, що складають єдиний господарюючий суб'єкт.
Структура підприємства визначається:
- рівнем технології і спеціалізації підприємства.