Презентація на тему «колектив як об'єкт і суб'єкт управління» - скачати безкоштовно
Социометрическая структура групи - це сукупність супідрядних
позицій членів групи в системі внутрішньогрупових міжособистісних переваг. Социометрические статуси членів групи: социометрические «зірки» - найбільш бажані члени групи, які стоять на вершині ієрархії; високостатусние, среднестатусние і нізкостатусние, що визначаються за кількістю позитивних виборів і не мають великого числа відкидання; ізольовані - члени групи, у яких відсутні будь-які вибори, як позитивні, так і негативні; нехтувати - члени групи, які мають велику кількість негативних виборів і мала кількість переваг; знедолені ( «ізгої») - члени групи, які не мають за результатами соціометрії позитивних виборів, а тільки негативні.
Підвищенню статусу члена групи може сприяти його успішність в будь-якої внепрофессиональной діяльності.
Для підвищення статусу члена групи може бути використаний прийом, умовно званий «відсвіт зірки». Високостатусних члену групи доручається у співпраці з нізкостатусним виконати важливу для групи роботу. Звичайно, велика частина успіху дістається «зірці», але відсвіт її слави впаде і на помічника, чия роль в групі може змінитися.
Комунікативна структура групи - це сукупність позицій членів
групи в системах інформаційних потоків, що зв'язують членів групи між собою і зовнішнім середовищем, а також концентрація у них того чи іншого обсягу груповий інформації.
Централізовані комунікативні мережі характеризуються тим, що в них один з членів групи знаходиться в центрі інформаційних потоків і відіграє основну роль в організації обміну інформацією та міжособистісної взаємодії.
Децентралізовані мережі відрізняються від мереж централізованого «комунікативним рівністю» всіх учасників. Кожен з учасників цієї мережі має однаковими з усіма членами групи можливостями.
Розрізняють чотири типи комунікативної поведінки: прагнення до
лідерства та здатність вирішувати завдання, лише підпорядковуючи собі інших членів групи; спроба вирішити задачу самостійно; пристосування до групи, підпорядкування наказам інших її членів; прагнення вирішити завдання колективно спільними зусиллями, не тільки беручи пропозиції інших членів групи, а й виступаючи зі своєю ініціативою.
Лідер - людина, за яким інші члени групи визнають право брати
на себе найбільш відповідальні рішення; найбільш значуща особа в певній групі людей; має неформальне положення «зірки» в колективі; людина, що вміє впливати на колектив в системі міжособистісних відносин, заснованих на почутті симпатії або антипатії, прий-ку або неприйняття і т.д.
Система Взаєморозташування членів групи в залежності від їх здатності впливати.
Групові норми - це певні правила, вироблені групою,
прийняті її більшістю і які регулюють взаємовідносини між членами групи. Чотири варіанти ставлення до груповим нормам: свідоме, вільне прийняття норм і цінностей групи; вимушене прийняття під загрозою санкцій групи; демонстрація антагонізму по відношенню до групи (за принципом «не такий, як усі»); вільне, усвідомлене відкидання групових норм з урахуванням всіх можливих наслідків, аж до відходу з групи.
Конформізм - підпорядкування судження або дії індивіда груповому
Сполучені групи - процес, який супроводжує її на всіх етапах розвитку
Суть згуртування - у формуванні особливого типу зв'язків в групі, які дозволяють перетворити формальну структуру, що задається ззовні, в психологічну спільність. Згуртована група характеризується посиленням взаімоудовлетворяющего спілкування між учасниками, близькістю думок і ціннісних орієнтацій, що дозволяє людині відчувати себе комфортно.
Параметри згуртування групи
Задоволеність групи і кожного її члена груповий діяльністю і своїм становищем в групі
Емоційна привабливість членів групи
Особливості групових цілей
Подібність членів групи між собою
Характер керівництва і стилю прийняття рішень в групі
Два основних види психологічної сумісності
Високий рівень розвитку трудового колективу забезпечує основу для
Ступінь включеності особистості і колективу в цілому в змагання
може бути різною. З метою підвищення ступеня включеності пропонується систематично проводити колективні обговорення питань організації змагання. Такі обговорення сприяють засвоєнню суспільно і особистісно значущих цілей. Участь в колективному прийнятті рішень призводить до того, що кожен член колективу починає усвідомлювати велику відповідальність за виконання цього рішення. Рекомендується також колективне підведення його підсумків і визначення переможців (кращих), середніх і відстаючих колективів.
Принципи управління, яким необхідно слідувати при управлінні
Примноження існуючих цінностей; не замість і не за рахунок іншого, а разом; кожен - первісток на своєму місці; концептуальна стрункість; Персона, або уособлене і іменне управління.
«Колектив як об'єкт і суб'єкт управління»