Порівняльна оцінка психологічних детермінант антикорупційного поведінки співробітників ОВС і

Скопіюйте отформатированную бібліографічне посилання через буфер обміну або перейдіть по одній з посилань для імпорту в Менеджер бібліографій.

імпортувати

Ларіонова Є.Ю. 1. Демаков В.І. 2. ГолодковЮ.Е. 3

1 ORCID: 0000-0002-2471-6500, Доктор хімічних наук, 2 ORCID: 0000-0001-8684-2329, Кандидат технічних наук, 3 ORCID: 0000-0002-5536-6814, Кандидат технічних наук, Східно-Сибірський інститут МВДУкаіни

ПОРІВНЯЛЬНА ОЦІНКА психологічні детермінанти АНТИКОРУПЦІЙНОГО ПОВЕДІНКИ СПІВРОБІТНИКІВ ОВС І ДЕРЖАВНИХ СЛУЖБОВЦІВ

У статті розглядаються питання виявлення психологічних детермінант антикорупційного поведінки, які дозволяють забезпечувати виконання службових обов'язків співробітниками строго в рамках нормативно-правового регулювання їх діяльності.

Проведена статистична оцінка психологічних характеристик, що забезпечують формування антикорупційного поведінки. Зіставлені отримані психологічні характеристики співробітників органів внутрішніх справ з психологічними характеристиками співробітників державної організації.

Ключові слова: антикорупційне поведінку, статистична оцінка, психологічні детермінанти.

Larionova E.Yu. 1. Demakmov V.I. 2. Golodkov Yu.E. 3

1 ORCID: 0000-0002-2471-6500, PhD in Chemistry, 2 ORCID: 0000-0001-8684-2329, PhD in Engineering, 3 ORCID: 0000-0002-5536-6814, PhD in Engineering, East Siberian Institute of the Ministry of Internal Affairs of Russia

COMPARATIVE EVALUATION OF PSYCHOLOGICAL DETERMINANTS OF ANTI-CORRUPTION BEHAVIOR OF THE DEPARTMENT OF INTERNAL AFFAIRS MEMBERS AND STATE EMPLOYEES

The article examines the issue of psychological determinants of anti-corruption behavior identification, which allows ensuring the performance of official duties by employees strictly within the framework of legal regulation of their activities.

Statistical evaluation of psychological characteristics ensuring the formation of anti-corruption behavior is carried out. Obtained psychological characteristics of the employees of the internal affairs agencies are compared with the psychological characteristics of the state organization employees.

Keywords: anti-corruption behavior, statistical evaluation, psychological determinants.

Складність вивчення проблеми корупції та боротьби з нею полягає як в різноманітті і високої організованості її форм, так і латентності або прихованості даного явища.

Основна мета даного дослідження - апробування підходу діагностики детермінант антикорупційного поведінки, розробленого для співробітників державної організації [3] на респондентах, що представляють співробітників ОВС.

Дослідження психологічних детермінант антикорупційного поведінки проводилося в умовах суворої анонімності учасників експерименту. Респондентам видавався комплект роздаткового матеріалу із завданнями, що містять докладну інструкцію щодо їх виконання. Кожному комплекту був привласнений свій шифр. Перед дослідженням в кожній групі респондентів було проведено усне інструктування по алгоритму виконання завдань.

Для дослідження совісності, як якості особистості, була використана методика В.В. Мельникова і Л.Т. Ямпільського «Шкала совісності» (М1), що складається з чотирнадцяти тверджень, з якими респондент або погоджується, або висловлює свою незгоду [5]. Чим більше позитивних відповідей, тим більше виражена совісність людини. Середнє значення совісності за даною методикою одно семи балів.

Для вимірювання рівня егоїзму нами, як і запропоновано в [3], була застосована «Шкала діспозіціонного егоїзму» К. Муздибаева (М2) [6]. Методика включає в себе 10 суджень, кожне з яких респонденту пропонується оцінити за семибальною шкалою. Чим більша сума набраних балів, тим більше виражений егоїзм у співробітника державної організації. Середнє значення по даній шкалі становить 35 балів.

Для отримання емпіричних даних, пов'язаних з проблемою ризику у співробітників використані дві методики: «Методика діагностики ступеня готовності до ризику» Г. Шуберта (М3) [7] і методика «Дослідження схильності до ризику» А.Г. Шмельова [8] (М4). Методика (М3) дозволяє виявити, наскільки співробітник в своїх діях схильний ризикувати. Чим менше співробітник схильний до ризику, тим ближче його поведінку за своїми проявами буде до антикорупційного. Методика (М4) була додатково використана для підвищення надійності результатів.

Для діагностики особистості на мотивацію досягнення успіху і уникнення невдач була використана методика Т. Елерса (М5. М6) [9, 10], яка дозволяє зрозуміти рівень домагань об'єкта дослідження на успіх, а також спосіб прийняття респондентом конкретних рішень і спрогнозувати, чи буде його поведінку відповідати антикорупційним стандартам в разі появи умов для корупції.

В якості критерію оцінки розсіювання результатів був використаний коефіцієнт варіації, який для розглянутої вибірки респондентів за показниками «совісність», «егоїзм», «уникнення невдач» не перевищував 33%. При проведенні статистичних оцінок анкетування респондентів були використані наступні характеристики: Z-значення стандартизованої нормально розподіленої випадкової величини, відповідне інтегральної ймовірності, що дорівнює 1-α / 2; σ- стандартне відхилення вибірки; e - прийнятна помилка вибіркового дослідження; n - обсяг вибірки. Необхідний при зроблених припущеннях обсяг опитуваних склав 86 осіб (n = 86).

Згідно з отриманими даними отриманий відсоток низького рівня совісності у курсантів (2 людини з 65 співробітників) помітно нижче на 11,8%, ніж у держслужбовців, причому серед групи «Експертів» випробовувані володіють даними якістю відсутні. Середній рівень совісності виявлено у 33 осіб з 65опрошенних, що склало 50,8% випробуваних. У той же час близьке кількість випробовуваних дає результат характерний для антикорупційного поведінки 46,2% випробовуваних (30 людини з 65 опитаних). Такий результат забезпечується високим відсотком випробовуваних (66,7%), для яких характерне переважання антикорупційного поведінки серед групи «Експертів». В цілому, отримане розподіл по групі «Слідчі» близько до розподілу серед держслужбовців, тоді як у разі «Експертів» великий відсоток складають співробітники з тенденцією до антикорупційного поведінки. Отримане середнє значення показника совісності по групі співробітників склало 9,3 бала і 2,3 бала зрушено в бік антикорупційного поведінки. Це відхилення від середнього в разі держслужбовців менш виражено і становить 1,3 бала (рис. 1).

Таким чином, оцінка совісності показує, що для держслужбовців характерні усереднені оцінки, тоді як для співробітників більш виражена тенденція до антикорупційного поведінки.

Таблиця 1 - Результати діагностікісотрудніков по комплексу методик (M1-M6)

Порівняльна оцінка психологічних детермінант антикорупційного поведінки співробітників ОВС і

Порівняльна оцінка психологічних детермінант антикорупційного поведінки співробітників ОВС і

Мал. 1 - Результати тестування співробітників і держслужбовців [2] за методикою «Шкала совісності»

Порівняльна оцінка психологічних детермінант антикорупційного поведінки співробітників ОВС і

Мал. 2 - Результати тестування співробітників і держслужбовців [2] за методикою «Шкали діспозіціонного егоїзму»

Показник егоїзму, як запропоновано в [3] був вимірі нами за допомогою «Шкали діспозіціонного егоїзму» К. Муздибаева (М2) (рис. 2) [6]. Шкала була поділена на три основні показники в залежності від набраних піддослідними балів, представлених в таблиці 1. Як і в випадку М1. відсоток схильних до корупційного поведінки, з яскраво вираженим егоїзмом обстежених курсантів значно менше на 20,4%, ніж серед держслужбовців. Слабо виражений егоїзм (альтруїзм) виявлено у 24 учасників експерименту. У найбільшого числа співробітників показники виявилися середніми, тобто ні егоїзм, ні альтруїзм були яскраво вираженими (37 осіб, що склало 56,9% від загального числа досліджуваних). Отримане середнє значення егоїзму склало 31,9 бала по групі співробітників і на -3,0 бала зрушено в бік АКП. У разі держслужбовців таке відхилення позитивно і становить 2,7 бала (рис. 2).

В [3] передбачається, що антикорупційне поведінку грунтується на низькому або дуже низькому рівнях ступеня готовності до ризику, для визначення якої були запропоновані до використання наступні дві методики. Дані, отримані нами по методикам М3 і М4 різняться. У групі «Експертів»

70% випробовуваних готові ризикувати в залежності від ситуації, тоді як в групі «Слідчі» високий ступінь готовності до ризику відзначається більш ніж у 70% піддослідних. Отримані дані помітно відрізняються від даних психологічного обстеження держслужбовців. Серед них готовність йти на ризик була діагностована у 27 респондентів, що склало 16,9% від генеральної вибірки. Хотілося б відзначити, що готовність йти на ризик для ряду професій є професійно необхідною якістю і не повинна розглядатися як схильність до корупційного поведінки. Ми вважаємо, що буде розумним використання другого блоку методик в контексті з професійно значущими якостями.

Порівняльна оцінка психологічних детермінант антикорупційного поведінки співробітників ОВС і

Мал. 3 - Результати тестування співробітників і держслужбовців [2] за методикою «Мотивація уникнення невдач»

Список літератури / References