Особистість як проект, філантроп
Написати цю замітку я вирішив після чергової розчаровує зустрічі з громадським діячем. Його поведінка, ставлення до людей, сім'ї та життя підштовхнуло мене до думки, що саме громадською роботою людина намагається замістити внутрішні недоліки і протиріччя. Самоствердитися, довести, що і з усім цим внутрішнім вмістом можна бути в фаворі. Це була далеко не перша подібна зустріч. І мені стало страшно.
Доктор Джекілл і містер Хайд
Громадський сектор не захищений від таких людей, немає таких законів, рамок і кордонів. По хорошому, в третьому секторі можна робити все що заманеться - я про моральну сторону питання, про мотивацію вчинків і відповідальність за них. Поправити таку людину теж неможливо, тому що саме спроба поправити може стати, в тому числі, спусковим гачком для розширення пафосу, розпирала від рятівного праці.
Якщо людина випиває, а при цьому говорить про праведність, або після розмови про шкоду куріння затягує сигарету, навряд чи він здатний змінити світ. Якщо доброволець ввечері добирається додому на рогах, про що він може вранці говорити тим, хто знаходиться у важкій життєвій ситуації?
Безумовно, всіх на детектор брехні не посадиш і в душу не влізеш, тому для НКО вкрай важливий відбір тих, хто завтра від імені цього НКО буде вести роботу в дитбудинку, лікарні, хоспісі. Потрібно, щоб в анкеті добровольця з'явилася-таки графа «поручителі». Адже робота в громадському секторі заснована на кредитних відносинах. Я говорю про кредит довіри, не витримавши або прострочивши який НКО втратить більше, ніж придбала. Адже репутація коштує набагато більше зібраних коштів, тому що важливі не гроші, а особистості, яких також треба збирати, як і інші ресурси. Особистості, люди - головний ресурс, про що часто забувають.
Повторюся: в громадському секторі поки немає ніяких регламентів, що дозволяють хоч якось виявляти і відсіювати «фальшивомонетників», нещирих, внутрішньо порочних людей. З ними нічого не зробиш, поки не вдарить грім - як грянув він у страшній історії про вбивство прийомних дітей на Луганщині.
в українському громадському секторі досить внутрішньої метушні за ресурси, тут чимало суперечок і сварок з приводу правильності обраних механізмів роботи. українські НКО, навіть якщо і створюють союзи, то здебільшого формальні - прикладів справжнього співробітництва вкрай мало. Однак при всьому при тому я сподіваюся, що НКОшники, зацікавлені в тому, щоб суспільний простір було безпечно для потребують допомоги і підтримки, все ж консолідуються і створять цей самий моральний договір. Вироблять норми, які змусять пройдисвітів або піти, або змінитися.
Тепер можна сказати, що я це написав про Олексія Газаряне, який живе двома життями, морочить людям голову, а сам порожній як барабан.Хочет замістити своє лузерство громадською роботою, тому такий активний) Але Бог все відіт.Верю.
Олександр, ви начебто стверджували, що можете після 5 хв розмови з будь-якою людиною з'ясувати, хто він і що він. А тут…
Професійне і особистість різні речі, є таке слово довіру, його заслужити треба, не просто взявши дитину з сім'ї, прочитавши мою книгу «Солоне дитинство» після п'янки, людина використовувала довіру, щоб прийняти свої внутрішні рішення, це його вибір, я прийняв, тепер все на совісті цього человека.Хотя у мене спочатку було маса питань, про те, що людина відсиділа свій зад в Будинку громадських зв'язків Москви, і не мав навіть освіти, не служив в армії, і спілкувався зі своїм прийомним як зі скотом.Но шанс у розбійника повинен був бить.Он бил.Не справи лся.Точка.Ну а тепер нехай робить що хоче, отримує популярність, будучи всередині гнілим.как-то так.
Ось я і кажу ... Дивно, що в цьому всьому тільки засудження і ні краплі самокритики.
Ну да ладно. Адже ми чуємо тільки одну (як-би потерпілу) сторону ...
В добрий шлях!
без сторонніх)
Відмінний текст! Дуже зважений - помітно, що Олександр давно виношував цю тему.
Абсолютно солідарний, хоча із зовсім вже кричущими прикладами мені стикатися не доводилося. Небудь доводилося, але такі люди не очолювали НКО, а, скоріше, були «вільними агентами». На щастя, недовго.
Спасібо.Текст насправді не зовсім дороблений, але просто пора про це говоріть.Кто поруч з нами то часто ?? Ось
Яка тема гарна, Олександр! Я поділяю ваші переконання!
Ось, мої думки.
Проблема людського фактора - існує, хотіла б трохи написати про це. Я бачу, що у всіх соц.сфере - є людський фактор.
Вирішила, на даному життєвому етапі, зміцнювати фундамент соц.ячейкі - інститут сім'ї.
Створення сім'ї - це ціле мистецтво, майстром в якому мало кого назвеш. А якщо соц.ячейка розширена до розмірів НКО тоді отримуємо ще більше складнощів.
Родина. Піднімає питання - «Як знайти свою другу половинку», з якою я пліч-о-пліч, разом і в радості і в смутку, і щоб одна мета на двох. «Як виховувати дітей», Як зберегти шлюб, так щоб щасливо і в один день ... ».
Чому я проводжу паралель між НКО і сім'єю, тому що саме сім'я, як фундамент суспільства, готує кожного окремо людини до життя в суспільстві. А якщо сім'я не здатна дати необхідного? Якщо взагалі немає сім'ї?
Звідки з'являються волонтери, керівники, спонсори і т.д. в НКО? Що вони приносять з собою? Що ними рухає?
Ми, з чоловіком і двома подругами, створили центр етично-духовного розвитку «Довіра».
Трохи про роботу центру:
1. Набір волонтерів. Проводимо співбесіді і підписуємо анкету-угоду. Морально-етичні критерії, для роботи з дітьми-сиротами, з важкими підлітками і т.д. у нас дуже високі.
Після набору - навчаємо. А потім-хто-то залишається, а хтось розуміє, що це не його «талант» і йде.
Волонтери, це люди, які з невідомих для нас причин, а часто невідомим і для себе, приходять, щоб щось робити, допомагати комусь, реалізувати себе. Нам потрібно допомогти їм зрозуміти себе, показати проблеми суспільства та шляхи їх вирішення. А вибір за ними. Один з десяти залишиться і буде віддавати все серце дітям - а це результат, і він стоїть зусиль.
Дуже рідко, можна зустріти людину, яка вже готовий до всього.
3. Нехай я скажу трохи про тих, хто щось вже вміє. Зазвичай вони вже чим зайняті. Серед таких людей багато керівників проектів, фондів, організацій або просто ініц.люді. Ось тут - темний ліс. Хто є хто складно розібратися. Єдино, що зрозуміло - керівник веде за собою організацію / проект.
У мене є переконання, що необхідна єдність (союз, альянс) організацій, допомогу, обмін досвідом та ресурсами (є хороший досвід альянсу Україна без сиріт). Але завжди є ризик, що зустрінеш не тих, і будуть плачевні наслідки (не буду називати імена :)). В принципі, я завжди спочатку глибше знайомлюся. Розпитую. Цікавлюся. Дивлюся на тих, хто працює в організації. На їх проекти і плоди. Навіть іноді роблю, що то разом, незначне, але допомагає побачити нутрощі організації та керівника.
Роблю висновки.
Як з волонтерами, з досвідченими людьми, так і організаціями в цілому - буває хороший досвід співпраці буває і негативний. Але це закономірність, стан речей.
Так все вірно. Але тільки неможливо змусити пройдисвітів змінитися. А змусити піти-треба намагатися :)