Нічне життя найбільша клубна імперія москви, компанії
Як влаштована економіка холдингу Sagrado, що напуває і розважає 2 млн осіб на рік
Вас також може зацікавити
Клуб «Рай» був місцем тяжіння учасників списку Forbes і чиновників різних мастей, конкуренцію йому становив лише клуб «Дягілєв» в саду «Ермітаж». У «Рай» можна було зустріти мільярдерів Вагіта Алекперова, Олександра Несис, Михайла Фрідмана, в «Елізіум» проводив корпоративи Millhouse Романа Абрамовича. Президент Калмикії Кірсан Ілюмжинов допоміг провести в «Раї» вечірку за участю шаолиньских ченців.
Показовий приклад. У Москві повинен був відкритися клуб «Казка», де діджею Пінському були забезпечені регулярні виступи. Перед самим відкриттям виникла серйозна проблема: власник будівлі канал «Культура» (входить в ВГТРК) вирішив вигнати орендарів через неузгоджену перепланування. Випускник МДІМВ Пінський через однокурсників зумів вийти на впливового чиновника, і незабаром всі претензії каналу «Культура» зникли. За послугу Пінського зробили співвласником «Казки».
Трепетне ставлення Данилова до Space згадує і колишній музичний директор майданчика Денис АЛЕНТА: «На відкритті виступав діджей Tiesto, через кілька місяців з'явилася ідея привезти його знову. Це мені вже не дуже сподобалося, не хотілося весь час пропагувати EDM (Electronic Dance Music - Forbes). Про це я і написав, повідомивши, що покидаю команду. Через кілька днів ми зустрілися з Даниловим, він запитав: «Я поставив тебе керувати клубом зі світовим ім'ям, що ти робиш?" Я пояснив йому свою позицію, і він погодився. Данилов, звичайно, був не легко доступною людиною, але відрізнявся дружелюбністю та вмінням слухати. Іноді навіть ставало незрозуміло, як людина настільки м'який в якихось питаннях, міг домогтися таких бізнес-висот ».
Як управляють майданчиками? У кожному клубі є своя команда, яка відповідає за підбір артистів і заходи. Данилов і Пінський узгоджують спонсорські контракти, артистів і графіки концертів. Майданчики часто здають в оренду стороннім організаторам заходів, Stadium Live коштує 1-1,5 млн рублів. Типова схема: промоутерська компанія виплачує гонорар артисту і продає квитки, а дохід від барів і столів забирають собі власники Sagrado. «У нас є партнер, букингова компанія« Млин », яка привозить виконавців, стелю гонорару артиста - $ 300 000-400 000», - каже Пінський.
Данилов і Пінський шукають нові можливості для заробітку. Об'єднавши майданчика в холдинг Sagrado, вони стали домовлятися зі спонсорами на більш вигідних умовах. «Коли до нас приходить компанія і каже, що хоче виділити бюджет на Gipsy і Stadium Live, ми погоджуємося, тільки якщо вони беруть ще, наприклад,« Известия Hall », - розповідає Пінський. У Sagrado є контракти з Coca-Cola і Bud. Gipsy буде офіційним будинком FIFA на чемпіонаті світу з футболу.
У компанії не розкривають, скільки інвестували в останні роки активної експансії. За словами Пінського, в клуб розміром 1000 кв. м необхідно вкласти не менше 120 млн рублів. В середньому інвестиції окупаються за три роки, орієнтир операційної маржі в холдингу - 20-25%.