Майстер клас з управління проектами
НА МАЙСТЕР КЛАСІ ВИ ДОВІДАЄТЕСЯ
- Що таке проект і чому він такий особливий
- Критерії успіху проектів
- Види проектів і чому різні види управляються по різному
- 10 ОСНОВНИХ ПОМИЛОК в управлінні проектами
- Як КЕРУВАТИ проектами так, щоб вони завершувалися УСПІШНО.
- 7 основних інструментів управління проектами
- Фішки управління різними проектами
- Запуск нового бізнесу
- Запуск нового напряму в існуючому бізнесі
- Трансформаційні проекти (оптимізація бізнесу, зміна системи управління компанією)
- Як ШВИДКО впровадити корпоративну систему управління проектами
- Інформаційні системи управління проектами
- Особливості роботи зі стейкхолдерами проектів. Хто це такі і чому без акуратної роботи з ними проекту не бачити успіху.
- Рекомендації та відповіді на питання
ХТО ВЕДЕ МАЙСТЕР КЛАС
Ведучий - Федір Афанасьєв, PMP
Архітектор бізнесу, бізнес тренер, коуч, бізнес консультант
- Сертифікований експерт в області проектного управління та оптимізації процесів з досвідом роботи більш ніж з 100 компаніями більш ніж в 25 країнах
- Більше 15 років досвід управління проектами з бюджетами до 1 млрд рублів
- Бізнес тренер з досвідом проведення тренінгів більше 10 років в області процесного і проектного управління, переговорів
- Сфери діяльності:
- Впровадження систем процесного і проектного управління на підприємствах
- Консультування в області процесного і проектного управління
- Коучинг персональний і командний
