Лабораторія соціального підприємництва - управління дитячим садом як з педагога перетворитися

Про вебінарі

Кожен власник дитячого садка / центру рано чи пізно стикається з проблемою зростання бізнесу. Зростає кількість клієнтів, потрібно наймати додаткової персонал, цим персоналом потрібно управляти, потрібно займатися фінансами і плануванням діяльності.

Навіть якщо вам дуже подобається багато чого робити самостійно (вести заняття, складати меню, готувати свята), ви помічаєте, що від цього починає страждати якість послуг. У такій ситуації пора переходити від ролі виконавця, який сам виконує роботу всередині бізнесу дитячого садка або центру, до ролі керівника, який делегує завдання, а згодом і до ролі власника бізнесу.

На вебінарі ви дізнаєтеся:

1. Як спланувати свій перехід від педагогіки до управління
2. Як вибудувати бізнес-процеси в дитячому садку
3. Як делегувати повноваження - яку роботу можна віддавати співробітникам, а яку не варто
4. Що робити, якщо ви ніяк не можете (або не хочете?) Керувати

Ресурсний Центр "Бізнес Сад" займається навчанням і консультуванням тих, хто хоче відкрити приватний дитячий сад або розвивати існуючий. За 6 років роботи випускниками навчальних програм центру вже стали понад 2600 осіб.

серія вебінарів

У циклі вебінарів «Мій бізнес - дитячий садок» вже проведені 5 вебінарів:

оплата вебінару

Схожі статті

• Дитяча поліклініка Медсен ii приватна дитяча поліклініка і платний медичний центр medsi 2 в

• Як відкрити дитячий розвиваючий центр, банк ідей для бізнесу

• Клініка хіропрактікі і остеопатії доктора Буланова л