Класифікація та функціонування організацій
1. Ділові організації, членство в яких забезпечує працівників засобами для існування (підприємства, корпорації, фірми, банки та ін.);
3. Проміжні організації, що поєднують ознаки ділових і громадських організацій (кооперативи, артілі, товариства тощо);
4. Асоціативні організації, що виникають на основі взаємної реалізації інтересів (наукова школа, клуби за інтересами, неформальні групи і т.д.).
Широке поширення одержала типологія організацій за галузевою ознакою: промислово-господарські, фінансові, адміністративно-управлінські, науково-дослідні, освітні, лікувальні, соціокультурні ін.
Найбільш поширеними типами організації являютсяформальние і неформальні. Головними критеріями такого поділу служить ступінь формалізації існуючих у системах зв'язків, статусів і норм.
Вебер стверджував, що головне достоїнство бюрократії - це висока господарська і економічна ефективність, які забезпечують точність і швидкість в роботі, знання і сталість управлінського процесу, службову таємницю і субординацію, єдиноначальність і економічність, зведення до мінімуму конфліктів і повагу професіоналізму колег. Такі, за Вебером, основні переваги бюрократичного управління організацією.
Але вже в кінці XIX і на початку XX ст. він висловив ряд думок щодо небезпеки, яку несе посилення бюрократії в формальних організаціях в цілому. Вебер вважав, що бюрократія може перетворитися в клас, якщо її діяльність не буде жорстко контролюватися державою. Серед головних недоліків бюрократії він називав ігнорування специфіки конфліктних ситуацій, діяльність в жорстко визначених рамках, за шаблоном, тобто відсутність будь-якого творчості в роботі, зловживання владою. Щоб боротися з цими та іншими негативними рисами в діяльності бюрократії, вчений пропонував ввести систему контролю, гарантій, що обмежують владу бюрократів.
Однією з умов, що породжують всевладдя бюрократії, по праву вважається відсутність повної інформації про їхню діяльність.