Ящик Пандори - психологія сильних і психологія слабких

Ящик Пандори - психологія сильних і психологія слабких

Існує два світи, і вони не розуміють один одного. Вони не можуть бути разом - як вода не змішується з маслом в одній посудині. Вони різні. Цілковито. Ці два світи - світ сильних і світ слабких.

Вчора я згадав про психологію сильних. Сьогодні я в тезах викладу, як же виглядає світ цих сильних і що це за світ слабких. Колись я накидав в довільному порядку опис і тих, і інших. І сьогодні пропоную вам фрагмент з моєї записної книжки.

- Чи не шукають виправдань, шукають можливості.

- Ті, у яких хочуть вчитися.

- Трудяться більше, ніж честолюбці.

- Ресурсні, не шкодують себе, проявляють ініціативу, пробують, рвуть і метають, мужні і відчайдушні, мають бачення і застосовують в тактиці.

- Талановиті, бачать, що відбувається з керівництвом компанії. І якщо "голова гниє", то їх це страшно демотивує.

- Є бажання змінитися, навчитися, і вони бігають за тими людьми, які можуть поділитися з ними чимось новим.

- Ніколи не шукають виправдань, завжди шукають можливості.

- Коли отримують в руки хороший проект, тут же стають ще крутіше, і все у них виходить класно.

- Створюють проривні проекти.
- Виконавши кілька разів проекти з чітко поставленими цілями, вони потім уже самі собі знаходять подібні, і їх не потрібно супроводжувати, вони дико мотивувати, щасливі від того, що можна це робити.

- Вибирають класного лідера, що веде за собою. І стають частиною його команди. У підсумку стають як він і здатні утворити власні команди.

- Не потребують прямому директивному управлінні.

- Діють з максимальною швидкістю без втрати якості.

- Супроводжують один одного, і їм це в радість.

- Обитель сильних - команда, в якій сили множаться.

- Жадали зворотного зв'язку.

- Коли хвалиш - не реагують.

- Чи не намагаються рости за рахунок інших (наприклад, підсидять інших, зайняти його місце).

- Самокрічни і адекватні щодо себе і своїх сил і можливостей.

- Завжди розуміють, що можна зробити ще краще, не зупиняються на досягнутому. Неспокій.

- Визнають свої помилки.

- Нічого не доводять слабким. Завжди доводять тільки собі.

- Дбають про інших часто на шкоду своїм інтересам.

- Мислять діалектично, вміщають пари протилежностей: наприклад, свобода і дисципліна.

- Доводять справи до кінця, результативні.

- Чи не мовчать, боячись образити інших, вміють донести правду про людину.

- Не вимагають уваги і винагороди.

- Слухають інших, не перебиваючи навіть думкою.

- Бачать суть явищ і подій.

- Дивляться на людину крізь призму розвитку.

- Коли хвалиш - розслабляються.

- Зазвичай не прощають тих сильних, хто їх зрозумів. (Тому що якщо є бажання змінитися, то ти бігаєш за тими людьми, які тебе зрозуміли, щоб вони розповіли тобі своє бачення, тому що "колоди в оці не побачиш". А якщо ти володієш психологією слабкої людини, то ти бігаєш від них) .

- Починають щось розуміти, коли їх вилаяв або будеш з ними твердий і жорстокості. Якщо хочеш виростити слабкого - бий, але щоб не зламався.

- На них не можна спертися.

- Не вміють партнерів.

- Психологія слабких: "Ти мене, работушка, не бійся, я тебе не трону. Від роботи коні дохнуть. Якщо ти сьогодні показав результати, то завтра з тебе почнуть їх вимагати. Їх не можна показувати ні в якому разі".

- Виправдовуються "я не можу це зробити тому що.", ". Це неможливо".

- Коли отримують в руки хороший проект, тут же починають спекулювати на всі лади, і все у них з часом розвалюється.

- Завжди знаходять в чому филонить: чи не Філонов в одному - так Філон в іншому.

- Псують загальну атмосферу.

- Потребують прямому управлінні.

- Не хочуть брати зворотний зв'язок, тікають від душевного болю.

- Ображають, принижують інших, доводять свою перевагу.

- Чи не визнають помилки, не можуть вибачитися (змінитися).

- Нав'язують свою точку зору, вважаючи себе абсолютно правими.

- Дбають в основному тільки про себе.

- Мислять крайнощами. Чорне або біле. І якщо не чорне, то обов'язково біле. Сперечаються.

- Можуть взятися за багато справ, але не довести до кінця, переоцінюють себе. Адекватність щодо себе або дуже слабка, або відсутній взагалі.

- Мовчать, боячись образити іншого, сказавши правду.

- Вимагають уваги до себе і нагороду за результат.

- Не мають довіри ні до кого. І іншим забороняють.

- Чують тільки свої уявлення про сказане, співрозмовника не чують і перебивають.

- Бачить не суть, а зовнішнє.

Коли я приходжу в якийсь колектив, я завжди ніби веду внутрішнім нюхом і шукаю: де тут сильні. І наскільки вони сильні. Бувають різні градації як сили, так і слабкості. буває, що в колективі сильних немає, а значить і справа мати з ними неможливо.
Лідер - який: яка його градація сили? Якщо лідер слабкий, а неформальний лідер у нього не в честі (що зазвичай і буває у слабких лідерів), то з такою компанією каші не звариш - не вийде.

Взагалі, світ складається з безлічі слабких людей. Сильних небагато. Але досить багато потенційно сильних, що слабшають через нестачу умов для їх розвитку. Багато з них стають дауншифтерами і живуть так, як їх душа просить.

Спробуйте зрозуміти - як це, бути сильним. Приміряйте на себе цю психологію. І як воно?

Я мрію, щоб світ складався виключно з сильних людей. Такі швидко створять щось вартісне. А навіщо світу слабкі ми?

Ящик Пандори - психологія сильних і психологія слабких

Так, у кожного є межа міцності.
І завжди знайдеться хтось сильніший, хоча б за посадою і повноважень. І це може бути як добрий, так і злий.
Краще бути сильним, ніж слабким. Але для цим не вичерпується якості людини, які необхідні для правильного розвитку.
Тому сказати, що існує світ слабких і сильних не зовсім коректно.

Ящик Пандори - психологія сильних і психологія слабких

Після планомірного приниження Цілі, коли витрачена Енергія мети (вона ж сила ВОЛІ або ДУХУ) отримує нульовий або "негативний" результат, виникає стан Слабкості, що не виправданості існування.
Довести ж своє Перевага якоїсь СУТТЄВО - як раз плюнути. Принизити до нульового рівня - як 2 * 2.
Але є одне але…
Я не БАЧУ ПЕРЕМОГИ, коли світ в руїнах, а віддані тобі або люблячі тебе істоти, твої колишні і мертві вороги, в останній агонії свого життя (помножені на НУЛЬ) - дивилися в ТВОЇ, повні Доказом перемоги і спраги Урочистості - очі!
А потім ... Кінець потім ...
Так що "надмірно" сильним, може бути і Демон і Ангел ...
Але ось тупим (або не досвідченим) - бути (будь-якого) дуже небезпечно.

слабкий пристосується до будь-якої гнилі і там буде існувати, сильний не зможе, він буде боротися. А в статті все перемішано, яка то інструкція для підлітків.
сильний - не ідеал, він лише прагне до абсолюту, часом неймовірними зусиллями, а слабкий, він не буде ні до чого прагне йому і так добре.
Як сказав один мудрець, багато прийшли через підступ цим світом, забувають навіщо прийшли сюди і стають його рабами, а деякі - згадують і намагаються зробити світ кращим, ось вони то і сильні духом.

"А як ти думаєш чому?"

Тому що у Будди були інші принципи і я їх поділяю

"І чому боїшся піти в блог і писати там, як говориш" не хочеш руйнувати ідеали послідовників "

Тому що якщо тобі щось не подобається, зроби сам інакше.
Чи не гоже ходити в чужий город зі своїм статутом.

Хто б сумнівався, що ти зрозумієш все по своєму, і особливо цю фразу ...

А які принципи Будди ти поділяєш? Тільки не треба як завжди уникати відповідей, або не відповідай, або по справі ...

І як, по-твоєму, Будда розвивав учнів, як зі слабких робив сильними? Ти розумієш, що Правда ранить і болюча для більшості, тому що в основному люди слабкі? І чому "Царство Боже здобувається силою"?

Я думаю, що з Сааб (розумниками) Будда і Христос надходили жорстко, іноді і хлистом побивали, і це було виправдано, тому що призводило до їх розвитку ...

Ящик Пандори - психологія сильних і психологія слабких

"Співчуття і доцільність яскраво виражені в наступному діалозі:
- Благословенний вимовляє слово, якщо воно помилкове, згубно і неприємно?
- Ні.
- Якщо воно істинне, згубно і неприємно?
- Теж немає.
- Якщо воно істинне, корисно і неприємно?
- Так, коли він знаходить це за потрібне.
- Якщо помилково, згубно і приємно?
- Ні.
- Якщо істинно, корисно і приємно?
- Так, коли він знаходить час відповідним.
- Чому діє він так?
- Бо він співчуває всім істотам "

Рокотовпа "Основи буддизму"

Так ось, формула "бити слабких", як принцип, на мій погляд, не вписується в формулу Будди.
Більше схоже на відносини при навчанні єзуїтів. У них там якраз так прийнято "виховувати".

Хлистом Христос виганяв з храму збоченців, а не слабких.

Ящик Пандори - психологія сильних і психологія слабких

Схожі статті