Як зробити вашу вакансію привабливою
При розміщенні вакансії в Інтернет Ви, як мінімум, можете виділити гасло, написавши його великими літерами і зробивши відступи 1-2 порожні рядки вище і нижче гасла. Якщо, крім цього, Ви зможете виділити гасло жирним і / або більшим шрифтом - виділяйте. Гасло має відразу привернути увагу здобувача, коли він відкриє Вашу вакансію. І зацікавити, «зачепити» його досить сильно для того, щоб здобувач виділив Вашу вакансію з усіх інших. І був зацікавлений в тому, щоб направити до Вас своє резюме і отримати роботу саме в Вашої Компанії.
У гаслі Ви повинні відобразити найпривабливіше, що пропонуєте людині, що шукає роботу. Наведу кілька прикладів.
- Чи готові взяти людей без досвіду роботи і рухати їх по кар'єрних сходах:
- Ми навчаємо з нуля продажу та управління. Для кращих співробітників швидкий кар'єрний ріст!
- Лікеро-горілчаний завод:
- Стабільна і надійна робота. Попит на нашу продукцію стабільно високий по всейУкаіни.
- Сімейна фірма з трьох осіб:
- Стабільна робота для тих, хто цінує надійність і теплі відносини в колективі.
ВУкаіни для більшості співробітників стабільність і надійність роботи важливіше, ніж високий дохід. Так що дуже доречно використовувати ці ключові слова в своїх гаслах!
Інструкція «Що робити» і контакти
Тут фантазія тільки шкодить. Приклад правильного тексту:
Москва, Ермолаевский провулок, будинок 27, будова 1, офіс 311, м.Маяковская, Тверська, Пушкінська, Чеховська
Графічне оформлення і дизайн блоку вакансії
Нехай дизайнер підбере для Вас привабливу або респектабельну картинку. Якщо Ваша компанія торгує чимось відомим або виробляє щось відоме, покажіть це в блоці! Торгуєте «мерседесами»? Зобразіть в блоці їх фірмовий знак. Ще краще - лімузин «мерседес» з цим знаком на бампері!
Рада з практики
Розмір блоку також має значення. По-перше, занадто маленький блок Ви не зможете зробити помітним. По-друге, здобувач порівнює Вашу вакансію з вакансіями інших Компаній. Якщо Ваш блок менше - значить, у Вас мало грошей. Навіщо направляти Вам своє резюме?
Тим більше, потрібно уточнювати, які є можливості розміщення фотографій в тексті вакансій, коли Ви розміщуєте свої вакансії на регіональних сайтах з працевлаштування. В одних випадках достатньо попросити адміністраторів сайту, і Вам дадуть можливість розмістити фотографії. Тим більше, що поки що їх мало хто про це просить! В інших випадках є доплата, але вона невелика.
У будь-якому випадку, де Вам ніхто не заважає розмістити будь-яку кількість фотографій - так це в тексті вакансій, розміщених на Вашому власному корпоративному сайті! Нагадую: якщо Ви розмістили вакансії на сайтах з працевлаштування, а на Вашому власному корпоративному сайті такі ж вакансії не розміщені, це справляє на здобувачів досить негативне враження. Вони думають: чи то у Вас в Компанії бардак, то з цим конкурсом щось не так.
Що робити, якщо Ви хочете провести ударний конкурс? Що, якщо Ви хочете забезпечити собі аншлаг і зібрати натовпи людей, спраглих працювати у Вашій компанії?
Наприклад, якщо нам потрібно знайти комерційного директора, було б помилкою розміщувати вакансію на комерційного директора. До Вас, звичайно, прийде багато резюме, і на співбесіду теж прийде багато претендентів. Тільки претензії і фінансові запити у багатьох з них будуть абсолютно неадекватні. А коли дійде справа до практичних перевірок, з'ясується, що кваліфікація у цих крутих і дорогих «професіоналів» ахова. «Холодні» дзвінки вони робити не вміють, в жорстких переговорах про ціну губляться. Запитаєш, як вони планують будувати управління відділом продажів - вони починають відверто «плавати». Тому значно розумніше розміщувати вакансію нема на позицію «комерційний директор», а на позицію «начальник відділу продажів». Ще краще - на позицію «заст.начальника відділу продажів». На такий конкурс прийде нітрохи не менше резюме, і нітрохи не менше претендентів з'явиться до Вас на співбесіду. Прямо кажучи, в більшості своїй прийдуть ті ж самі претенденти, що і на конкурс на «комерційного директора». Тільки адекватності у цих претендентів буде не в приклад більше, так само як і бажання працювати і заробляти. А запити, в тому числі фінансові, будуть значно скромніші.
Як посилити такий конкурс? Давайте одночасно розмістимо вакансії на дві або три «різні» позиції. Одна - «заст.начальника відділу продажів». Друга - «менеджер по роботі з VIP-Клієнтами» - начебто рядовий комерсант, але не зовсім рядовий, а елітний, привілейований. Третя, наприклад, «регіональний представник» - напів-керівна позиція: комерсант, який має значні повноваження і самостійно звітує по роботі в своєму регіоні. Текст цих вакансій повинен бути істотно різними: в кожної - свій лозунг, кожна «заточується» під різні базові потреби здобувачів. Наприклад, одна - під стабільність і надійність. Інша - під імідж, статус і ділові зв'язки з першими особами Компаній. Третя - під перспективи кар'єрного росту. Дати закінчення прийому резюме по цим вакансіям повинні відрізнятися хоча б на один день. Загалом, все повинно виглядати так, як ніби Ви одночасно проводите три різні конкурсу на три різні позиції. Тоді, якщо Ви все зробите як треба, до Вас прийде в 2-3 рази більше резюме, ніж прийшло б по одній вакансії. Зрозуміло, в результаті Ви запросіть всіх найбільш привабливих для Вас претендентів на один і той же конкурс. Незалежно від того, на яку з вакансій вони прислали свої резюме.
В результаті такого розміщення вакансій резюме Вам надсилають сотнями. Що Вам і потрібно.
Приклад з практики
Кілька років тому я прочитав книгу Тімоті Ферріса «Як працювати по 4 години на тиждень». І захотів прийняти до себе на роботу особистого помічника. Робота - за вільним графіком, в режимі freelance, оплата - кілька сот рублів за годину. На ринку праці практично немає співробітників, які направлено шукали б таку роботу. Як же провести конкурс? Я подумав, попрацював чотири години. І на основі вже наявних у мене шаблонів вакансій розробив три вакансії для цього конкурсу - «персональний асистент письменника», «особистий помічник керівника» і «позаштатний перекладач». Після розміщення цих вакансій за 2 тижні до нас прийшло понад 700 резюме від претендентів. І це - в Москві, де шукачі - самі розпещені. З них ми відібрали 120 резюме найцікавіших нам здобувачів - для запрошення на співбесіду. На конкурс прийшло 54 здобувачки. Конкурс пройшов досить успішно. Причому, крім особистих помічників (я завербував відразу трьох - одну основну і дві «резервних») я прийняв на роботу непогану співробітницю в клієнтський відділ.