Як відкрити дитячу школу дизайну
Щороку компанія СКБ Контур проводить конкурс для підприємців «Я Бізнесмен», в ньому беруть участь сотні бізнесменів з різних городовУкаіни - від Конотопа до Кременчука.
Завдяки конкурсу ми створили надихаючу колекцію бізнес-історій, розказаних людьми, які перетворюють невеликі стартапи в успішні компанії.
Їх досвід і Поради будуть корисні кожному, хто замислюється про відкриття своєї справи.
Для старту необхідні деякі попередні умови: ідея, трохи грошей і, що найважливіше, бажання почати
Місто і рік запуску
Просуваючись на місцевих ярмарках і форумах, підприємниця поступово знайшла свою аудиторію і тепер збирається вчити креативного мислення не тільки дітей, а й дорослих. Про довгих сумнівах, перфекціонізм і силі нетворкінгу Тетяна Вронська розповідає в інтерв'ю Контур.Журналу.
Дизайнер-багатоверстатник
Шість років тому я переїхала в Абакан, де і відкрила бізнес - «Дитячу школу дизайну», а також надійшла в Хакаський державний університет за напрямом «педагог-психолог».
Старт в бібліотеці
Моїй стартовою інвестицією стало допомогу по догляду за дитиною - 8000 руб. На них я оформила ІП, надрукувала візитки і орендувала невелике місце на одному з республіканських форумів. У мене не було можливості відразу зняти собі офіс, закупити меблі та обладнання, тому я почала з активного PR: створила групу у «ВКонтакте», ходила по виставках, робила презентації та майстер-класи.
У чому складність просування на заходах? У масовості. Потрібно зробити так, щоб люди запам'ятали саме тебе. Наприклад, на найпершому своєму заході в рамках фестивалю солодощів я проводила безкоштовний майстер-клас. Грошей особливо не було, тому я знайшла бюджетну ідею створення прикрас в екостилі. Я купила лінійки і товсті нитки, які прямо на вулиці нарізала секатором. Витратила на це 200 руб. Зате ефект був відмінний: люди дивувалися, підходили знайомитися, і в підсумку двоє людей з того заходу відразу ж записалися на курс.
Нетворкінг взагалі мені сильно допоміг в бізнесі. На одному із заходів я познайомилася з представниками бібліотеки, на базі якої і почала проводити перші заняття з дітьми в рамках досугово-розвиваючого проекту «Занурення».
У літній період в бібліотеці я могла проводити свої заходи за відсоток від виручки, тобто мені не доводилося платити фіксовану оренду. Крім того, завдяки бібліотеці у мене з'явився вихід на електронні ЗМІ і газети, а також база для SMS-розсилки.
«Занурення» - це творча майстерня для дітей від 3 до 15 років. Ми вирішуємо проблему зайвої захопленості гаджетами і телевізором. Діти розучилися взаємодіяти, знайомитися, домовлятися, зовсім не вміють програвати, адже в комп'ютерних іграх є можливість спробувати ще і ще, виграти навіть з десятої спроби.
Півроку тому спільно з розвиваючої студією ПІНs'cool ми запустили мовну майстерню «Занурення in English», де в простій формі вчимо дітей розмовляти англійською, створюючи навколо дитини розмовну середу.
Основний напрямок «Дитячої школи дизайну» - освітні послуги для дітей. Це курси креативного і емоційного мислення для дітей від 5 до 8 років і креативне мислення та основи дизайну для хлопців від 9 до 15 років. У цьому році також планую запустити програми для дорослих. З цією аудиторією працювати складніше, дорослої людини важко переучувати, змусити відмовитися від власних стереотипів.
Повна програма триває 3-4 роки (поки програма ще до кінця не обкатана). На останніх курсах ми з дітьми вже вивчаємо комп'ютерні програми - CorelDraw, Photoshop, до цього я даю їм теоретичні основи і знання.
креативне просування
У місті конкурентів у нас немає, є окремі студії, які теж займаються дитячим дозвіллям, але саме в нашому напрямку не працює більше ніхто. Зараз у мене вчиться 5 груп по 6 чоловік у кожній. Вартість одного заняття коливається від 300 до 500 рублів. Багато дітей ходить до нас на майстер-класи, мені навіть складно порахувати точну кількість таких гостей. Криза, звичайно, надає на нас вплив: періодично виникають труднощі з набором груп, деякі батьки відчувають фінансові проблеми. У мене є ряд учнів, які продовжують ходити до мене безкоштовно: сім'ї не можуть дозволити собі оплачувати послуги «Школи», але я бачу в таких діток талант і не можу з ними розлучитися.
Але основна моя проблема все-таки не криза, а вузькість ринку. Абакан - невелике місто, де живе всього 180 000 осіб. Це дуже мало. Через це, наприклад, участь у виставках (то, що так сильно допомогло мені на старті) стало неефективним, тому що на ці заходи приходять, як правило, одні і ті ж люди.
У поширенні нам допомагає місцевий департамент освіти: вони розсилають наше видання по завідувачем, а ті, в свою чергу, за нашими віковими групами в дитячих садах і школах. Також «Руду газету» можна зустріти в поліклініках і на міських фестивалях.
Всім підприємцям-початківцям я раджу включати в бізнесі креативне мислення, забути про свої страхи і не опускати рук!