Гендиректор стс про ризикованих проектах, сльозах і рейтингах тв і радіо інтернет і засоби масової інформації
Цього року СТС очолила Ельміра Махмутова. Останні кілька років вона займалася стратегічним маркетингом «СТС Медіа». В інтерв'ю «Ленте.ру» новий гендиректор розповіла, які сумніви охоплювали керівництво холдингу після її призначення, через що вона плаче на зйомках, чому пішла з журналістики і що збирається поміняти на каналі.
«Лента.ру»: Ви говорили, що гендиректор «СТС Медіа» Юліана Слащова ризикувала, призначаючи вас керувати СТС. Чому?
Ельміра Махмутова. Це був обопільний ризик. У мене ж не було досвіду продюсування серіалів. Був досвід виконавчого продюсера на програмах, я зняла купу промороликів і навіть отримала ТЕФІ.
Але на телебаченні робити щось ризиковане в природі речей, тому що все телевізійники по натурі - жорсткі циніки. Їх складно здивувати, вони вже все бачили і всі знають, і їм складно відразу повірити в щось нове. Тому навіть найближче оточення часом з побоюванням ставиться до якихось нововведень. Це цілком природна історія, з якої звикається і завжди дієш з оглядкою на неї. Тому якісь ризикові новації - це завжди важкий шлях, встелений скоріше шипами, ніж трояндами. З ким би зі своїх колег я не говорила на цю тему, абсолютно все зі мною згодні: будь-який новий проект (неважливо, креативне це зміна або структурний) - завжди боротьба.
З останніх - ребрендинг «Домашнього» (входить в холдинг «СТС Медіа» - прим. «Лента.Ру»), яким я займалася ще на посаді заступника гендиректора холдингу з маркетингу. Це було дуже складно як технічно, так і концептуально - ніхто до нас не робив оформлення таким яскравим і соковитим. Але ми хотіли використовувати саме нинішнє рішення з різноманітними тканинними паттернами, які б краще за інших працювали на жіночу аудиторію «Домашнього». Була проведена серйозна графічна робота, і я в душі розуміла, що це прорив, так як ми в принципі ламали стереотипи оформлення каналу.
Однак коли нова концепція тільки була представлена, пройшов такий вал критики і з приводу наших патернів, і з приводу логотипу, що я навіть не буду все це повторювати. Але тепер кожен раз, коли оформлення телеканалу виходить у фінали міжнародних конкурсів, а преса пише про те, який яскравий, сучасний і запам'ятовується стиль у «Домашнього», я навіть не можу голосно цього порадіти, так як в голові вже тисяча інших проектів. І я скоріше згадую переживання з приводу ребрендингу, ніж тішуся з того, що це спрацювало.
Як ви будете почуватися - працювати над створенням нових телепродуктів?
Я сама не очікувала, що мене настільки будуть розривати емоції. І це після 20 років роботи на телебаченні! Ми зараз знімаємо шоу за участю дітей та батьків. Атмосферу на майданчику неможливо передати словами: така енергія, щирість, яскраві емоції і переживання! Я стою в ПТСке (пересувної телевізійної станції - прим. «Лента.Ру») на зйомках і бачу затятих циніків-режисерів, які чманієш, плачуть, сміються, отримують неймовірний кайф від роботи. І раптом ловлю себе на тому, що сама реву. Ось це і є справжнє!
Зйомки серіалу «Молодіжка»
Але креативом ви більше не зловживаєте?
Гендиректором, на щастя чи на жаль, поєднує в собі безліч функцій. Тут все: від ідей для сценарію, кастингів і захисту проекту до питань бюджетування, підписання договорів або вирішення питань економії. І всім цим доводиться займатися щодня, і всі ці функції настільки перемішані між собою, що ти встигаєш тільки оперативно реагувати на запити, а відокремити креатив від фінансів або менеджменту неможливо. Всі вони зчеплені один з одним, як вагони поїзда, а ти просто знаходишся всередині локомотива і мчиш вперед.
Яке завдання ставило вам керівництво, пропонуючи очолити канал?
Матеріали по темі
Інтерв'ю з генеральним директором СТС В'ячеславом Муругова
Я бачу її в тому, щоб канал став єдиним цілим. У якийсь момент СТС перетворився в канал окремих продуктів. Хтось приходить на «Кухню», хтось на «Вороніних», і так далі. Хотілося б зробити так, щоб один продукт випливав з іншого, і у глядача виробилася звичка включати саме наш канал. Будь-канал розмовляє зі своїм глядачем через програми і ток-шоу. Серіали - це, звичайно, чудово, а де жива розмова? Власне, на це я кинула головні сили. Зараз ми запустили проект «МастерШеф. Діти ». Він показує результати навіть кращі, ніж «МастерШеф» за участю дорослих.
Якісь канали орієнтовані на гумор, якісь роблять ставку на танцювальні шоу. Якщо нам пощастить, ми знайдемо свою окрему ноту плюс до гумору і легкості - взаємини дітей і батьків, які докорінно змінилися за останні п'ять-сім років. Проект, який добре це відображає, - наше нове музичне шоу «Два голоси».
Це клон дитячого «Голосу»?
Не буду приховувати - саме «Голос» навів нас на цю думку. Але якщо дитячий голос про взаємини членів журі, то наш - все-таки більше про взаємини батьків і дітей. Взагалі, спостерігати, як діти готують або співають, - це неймовірна насолода. Якісь абсолютно нові емоції, яких раніше на нашому ТБ не було.
Учасники проекту «МастерШеф. діти »
Фото зі сторінки Ельміри Махмутовой в Facebook
На початку сезону СТС запустив якийсь божевільний число прем'єр. Навіщо? За різким зльотом, як правило, слід падіння.
Матеріали по темі
Чи варто робити рейтинги на дитячих сльозах і дорослих амбіції
Ми багато часу витратили на очистку від неякісного контенту, який був накопичений за минулі роки. Не обійшлося і без внутрішньої реструктуризації - ми працювали і продовжуємо працювати над посиленням команди, до нас приєдналися нові продюсери, серед них Дмитро Нелидов і Ілля Бурец. Також відбулися зміни в роботі каналу з продакшенами: ми стали більш відкритими до співпраці, розширили пул партнерів, що дало нам більше гнучкості.
Ви на телебаченні 20 років, але про вас мало що відомо.
Ви ж працювали з Парфьоновим в період розквіту НТВ. Чому ви пішли з журналістики?
Я нічого не розуміла в продуктах, не вміла готувати, не знала, що і як треба купувати. Мене це дуже бентежило, адже це не мій коник. Я-то мріяла знімати щось про культурку, а мені пропонують розбиратися в йогуртах. Проте я погодилася, і всі три сюжету в перший випуск зняла саме я. Тоді-то і народилася стала згодом крилатою фраза «йогурти бувають живі і мертві». Оскільки дівчиною я була насмотренность, знала прекрасно кіно плюс американський досвід - я змушувала килимових операторів повзати, бігати, знімати зверху і знизу. За великим рахунком, ці сюжети - довгі кліпи.
І зайнялися просуванням?
Матеріали по темі
Олексій Пивоваров про те, чому він не повернеться на суспільно-політичне ТБ
А потім за сімейними обставинами я знову поїхала в Америку і пробула там аж до закриття «старого» НТВ. Повернулася з тим же сімейними обставинами, і ні секунди про це не шкодую. Мене покликали в дирекцію «Доброго ранку» на Першому каналі. Тоді рейтинги ранкового ефіру на «Росії» були значно вище, і перед нами поставили завдання: збільшити наші. Ми всі зусилля кинули на це. Я там пропрацювала близько півтора років, і це була дуже потужна школа. Чотири години ефіру, часто прямого, з новинними випусками. А коли були вибори - після нічного підрахунку голосів ми перші оголошували про результати. Буквально впавши з іншого світу я пройшла ще одні Телеуніверситет. Бували тижні, коли у мене від вихідних залишалося всього півдня на відпочинок.
Воно того варте?
Я зловила себе на тому, що по-іншому мені просто нецікаво, навіть нудно. Якщо ти письменник, то пишеш книгу, видавець її випускає - ти бачиш результат. Режисер знімає фільм, ставить спектакль - це теж відчутний результат його роботи. А телебачення - це якась нескінченна історія. Не встиг порадіти якомусь крихітному успіху, як щось збиває тебе з ніг і треба знову підніматися. Потім я зрозуміла, що на телебачення, в продюсування, в маркетинг йдуть люди з певною психофизикой. Нам подобаються ці емоційні американські гонки: з вогню та в полум'я, з плюса - в мінус.
Як ви думаєте, чому сьогодні в керівництві на телебаченні з'явилося багато жінок?
Справа не в телебаченні. Жінок стало більше на керівних посадах в усіх сферах. Вони більш відповідальні, у них менше претензій. Мені здається, наші жінки менш закомплексовані, і у них ширші погляди на життя. Ще жінки більш ризикові зараз ... Вони як чоловіки в дев'яності. Або пан - або пропав.
Розмовляла Анастасія Ниточкін