Єкатеринбурзькі точки нас не сильно цікавлять »
Нагадаємо, напередодні керівництво компанії, що працює з брендами «СтройАрсенал» і «СуперСтрой», прийняло рішення про ліквідацію фірми. Головний гіпермаркет мережі на Кольцовском тракті вже не працює, ще один був виставлений на продаж, але так і не знайшов покупця. Решта торгові точки також готуються до закриття. Це рішення стало фіналом тривалої історії, пов'язаної з накопиченою заборгованістю компанії і проблемами на ринку. Великі кредитори фірми подали позов про її банкрутство.
Уже після заяв про ліквідацію в ЗМІ з'явилася інформація про те, що власник ГК BROZEX В'ячеслав Брозовского веде переговори з Ощадбанком і Газпромбанком, основними кредиторами мережі, про покупку мережі магазинів «СуперСтрой». DK.RU зв'язався з бізнесменом, щоб уточнити його плани. Виявилося, купувати мережу він не має наміру.
В'ячеслав Брозовского купує «СуперСтрой» або не купує?
- Журналісти не розібралися в ситуації. Було подія: закрилися два гіпермаркети «СтройАрсенал». Об'єктивно: це були важкі об'єкти по економіці для компанії. Але менеджмент сьогодні досить швидко і успішно скорочує свої витрати, займається пошуками потенційних інвесторів. Я бачу, що вони ефективні в цьому плані.
Так що сітку «СуперСтрой» ніхто не купив. Немає такого: домовилися з банками - купуємо! І я так розумію, що така пряма продаж може бути хіба що в перспективі. І, напевно, не з нами. Тому що основні магазини, які є в мережі, знаходяться в зоні роботи Leroy Merlin - це величезний гравець. Хоча прямо вони французам не конкуренти: «СуперСтроі» - точки неформатні, це магазини районного масштабу. Але тим не менш.
Але ви купили точку «СуперСтрой» в Кам'янсько-Уральському. Брати Запорожьескіе магазини будете?
- Насправді ні. Як я вже сказав, нас не сильно цікавить вектор з присутністю Leroy Merlin. Ми не займаємося цілеспрямованої покупкою точок «СуперСтрой» - просто дивимося на об'єкти, які нам пропонують, на кількість населення в місці їх локації, на трафік.
Але є у вас розуміння: ми можемо купити, приміром, не менше п'яти «СуперСтроев», але не більше п'ятнадцяти?
- Ні. Ми будемо розглядати всі пропозиції і давати окремі відповіді по кожній точці.
Ціна магазинів зараз цікава?
- Так звичайно. Криза зробила пропозицію доступніше. Зараз ідеальний час для входу.
У ГК все настільки добре, що є можливість купувати магазини?
- Адже ми серйозно трансформувалися, растрясло зайвий жир, який був - неефективних витрат у нас зараз немає. Довелося скоротити штат - не сильно, але втрати ми понесли. Звільняти людей, з якими пропрацював багато років, важко, але нічого не зробиш.
Як взагалі відчуває себе ринок будматеріалів зараз? Які сегменти впали найсильніше - фарби, сухі будівельні суміші?
- Скажених провалів немає ніде, просто йде планомірне падіння. Ключова проблема, від якої ми страждаємо, - зниження інвестиційної активності. Але ремонти люди робити не припинили, приватне житлове будівництво теж триває.
На самому початку кризи ви говорили, що упор зробите саме на клієнтів-приватників.
- Ми від цієї стратегії і не відходимо. Приватне житлове будівництво, дачне будівництво ростуть - це показує вся статистика.
Чому так? Адже, по ідеї, люди повинні економити.
Ви планували експансію на Захід - до Хмельницького, Кривий Ріг, Львів, Самару і Суми. Вдалося?
- З цим складніше. Та й у нас з'явилася Сибір - завод з виробництва сухих сумішей в Іскітіму. Плюс ми наполегливо дивимося на ХМАО і ЯНАО, збираємося там нарощувати свою присутність. Наші партнери відкривають виробництво в Красноармійську, ми в той проект не вкладаємося. Але експансію туди фінансуємо.
Те, що ви стали депутатом свердловського Заксобранія в цьому році, заважає управлінню власним бізнесом?
- Ні, я ж працюю на звільненій основі. Депутатство у мене більше як на громадських засадах, у вільний час. В основному я зайнятий бізнесом.
- Я так і зробив. Депутатство - це не виконавча влада, де ти повинен на 150% занурюватися в проект. Я залишаюся в бізнесі.