Читати онлайн dream team
Нам навіть не віриться, що з моменту першого видання цієї книги пройшло вже цілих п'ять років. Час летить неймовірно швидко. Озираючись назад, ми дякуємо долі за ідею написати цю книгу - реальну історію створення ефективної команди в українських умовах.
За п'ять років було створено чимало команд, натхнених цим прикладом. Причому це сталося на самих різних рівнях: від невеликих початківців команд до найбільших українських і зарубіжних компаній (МТС, Банк Хоум Кредит, Enter, Зв'язковий Банк, ВВDO, ФК "Відкриття" ... і десятків інших).
За ці роки вийшло чимало відмінних книг з цієї тематики. На жаль, в основному вони описують американський або європейський досвід. Нам здається, що успіх цієї книги і неослабний інтерес до неї полягають в тому, що вона відображає нашу українську реальність. У ній простим і зрозумілим мовою розповідається про досвід людей, які самі пройшли шлях створення сильної команди. Вони щиро діляться уроками, які отримали.
Ми вдячні вам за те, що ви Новомосковскете ці рядки і проявляєте інтерес до даної теми і до цієї книги.
Впевнені, що чим більше в нашій країні з'явиться сильних команд, тим швидше зростатиме наше загальне добробут, а значить, радісних і щасливих людей стане більше.
Бажаємо вам удачі в побудові своєї команди мрії.
Будемо раді пройти цей шлях разом з вами.
Олег Синякіна, бізнесмен
Володимир Герасічев, президент компанії Business Relations, бізнес-тренер
Дмитру Яковлєву, Роману Музиці, Марату Габайдулін, Вероніці Шльопіна, Сергію глибовий, Ірині Єлісєєвої, Жанні Зайцевої, Сергію Ткаченко, Олексію Кузнєцову - за участь у створенні і безцінну допомогу в написанні цієї книги про команду мрії;
Лорі Герасічевой, Ірині Московкіної, Мілані Талгаевой, Арсену Рябуха, Івану Маураху, Галині Кушнарьова, Максиму Журило - за підтримку і впевненість в тому, що ця книга варта того, щоб вкладати в неї максимум сил;
Олег Синякіна висловлює особливу вдячність компаніям, в яких мав честь працювати, за надану можливість придбати той безцінний досвід, без якого ця книга була б чистою теорією.
Я вийшов з книгарні, так і не знайшовши необхідну мені книгу, в якій по-людськи просто і доступно було б написано про лідерство, тайм-менеджмент, побудові команди і так далі. Вже на шляху додому, сидячи в машині, я зрозумів, що такої книги просто не існує, а значить, мені доведеться писати її самому. Тим більше що історія моєї роботи в «Блондкопф» дійсно унікальна і цілком тягне на хорошу і цікаву книгу.
За три з половиною роки ми пройшли чертовски цікавий, хоча і непростий шлях до сяючих вершин успіху. Ми створили таку команду, про яку багато хто навіть і не мріють, а ми не тільки мріяли про це - ми цього досягли.
На самому початку у нас було все необхідне: персонал, який отримує гідну за ринковими мірками зарплату, пристойний офіс, зручні робочі місця, - і ми топталися на одному місці.
«Чого їм не вистачає? Що їм ще дати, щоб всі нарешті запрацювало? »- думав я тоді.
Завдання це тільки здається простою - а ви спробуйте спровокувати і підтримати подібну еволюцію у сотні професійних менеджерів різних рівнів, так само переконаних як у власній досвідченості і «крутизну», так і в тому, що від кожного з них нічого не залежить! Як запалити і надихнути дорослих, «бувалих» людей, щоб ті не виконували трудову повинність з дев'яти до вісімнадцяти, а грали, жили, творили на своїх робочих місцях як єдина, захоплена, азартна команда?
Ми змогли докорінно змінити своє ставлення до роботи і саме тому стали кращою командою в своїй сфері, домігшись фантастичних успіхів там, де, навіть за найсміливішими прогнозами, нас чекали успіхи цілком пересічні.
Деякі фактичні збіги просимо вважати випадковими.